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甘萬龍

甘萬龍

甘萬龍課程

成為帶領(lǐng)團(tuán)隊的高手

帶領(lǐng)團(tuán)隊的高手課程一、對應(yīng)真實場景團(tuán)隊凝聚力很差團(tuán)隊整體績效不高團(tuán)隊人員流失率大團(tuán)隊人員提拔的慢二、課程說明通過課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用團(tuán)隊的基本原則,提升團(tuán)隊的士氣和凝聚力,能把團(tuán)隊成員的動力激發(fā)出來,從

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為提升團(tuán)隊執(zhí)行力的高手

團(tuán)隊執(zhí)行效率課程一、對應(yīng)真實場景團(tuán)隊成員執(zhí)行力低下團(tuán)隊成員答應(yīng)的很好,就是做不到想要的結(jié)果團(tuán)隊人員出工不出力,出力不出活團(tuán)隊整體績效低下二、課程說明通過課程學(xué)習(xí),能夠應(yīng)用團(tuán)隊執(zhí)行力提升技能,提升團(tuán)隊成

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為情壓管理的高手

情壓管理高手課程一、對應(yīng)真實場景工作時常壓的喘不過氣來,這些壓力是無形的心里時常憋著一團(tuán)火,一不小心就暴雷壓力經(jīng)常弄得自己吃不好,睡不好,皮膚也很糟糕經(jīng)??磩e人臉色辦事,心里非常憋屈,這工作怎么干二、

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

成為OKR管理的高手

OKR管理高手課程課程大綱一、對應(yīng)真實場景只知OKR,缺不知道如何使用把KPI當(dāng)著OKR使用,導(dǎo)致OKR形同虛設(shè)管理者和員工無法在OKR上達(dá)成共識管理者無法精準(zhǔn)的把握應(yīng)用OKR的步驟及工具二、課程說明

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

MTP-中高層管理技能提升訓(xùn)練

中層管理技能提升課課程背景:    作為一個中/高層管理人員,您是否會常常感到迷惑:    1.為什么我每天都陷身于具體

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色認(rèn)知 培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)員工有效授權(quán)與激勵培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

中層團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課程

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者如何有效授權(quán)培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)式管理 培訓(xùn)

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甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

高效團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)課

高效團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)課

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

員工有效授權(quán)培訓(xùn)課程

員工有效授權(quán)培訓(xùn)課程

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

下屬培育與指導(dǎo)技能提升 培訓(xùn)

下屬培育與指導(dǎo)技能提升 培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營 培訓(xùn)

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營 培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與創(chuàng)新運營

企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

下屬培育與指導(dǎo)技能提升

指導(dǎo)技能提升培訓(xùn)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)培訓(xùn)課程

目標(biāo)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)課程

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)課程

甘萬龍 2天 培訓(xùn)時長
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