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銀行零售業(yè)務(wù)營銷與業(yè)績拓展培訓(xùn)
銀行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控課程收益：一、通過正反案例掌握合規(guī)操作的重要性和有效方法二、通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析，深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，掌握柜面業(yè)務(wù)常見操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。三、通過對(duì)銀行客
銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展新趨勢(shì)課程背景：銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化是一大趨勢(shì)，智能化程度將會(huì)越來越高。對(duì)公客戶也將逐漸可以遠(yuǎn)程開戶。在此種情況下，網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)減少，人員釋放。網(wǎng)點(diǎn)面臨新的轉(zhuǎn)型。在新網(wǎng)點(diǎn)、新員工能力、新渠道背景下，
銀行內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧【培訓(xùn)對(duì)象】銀行專兼職講師【培訓(xùn)時(shí)間】2-3天【課程目標(biāo)】理解培訓(xùn)理論及概念了解培訓(xùn)師的角色,掌握成人學(xué)習(xí)心理，學(xué)習(xí)把知識(shí)轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)課程 掌握專業(yè)授課技巧，在講臺(tái)上能夠自然
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營銷及管理能力提升課程背景：銀行網(wǎng)點(diǎn)支行長作為基層的管理者，承擔(dān)著銀行銷售任務(wù)的重?fù)?dān)，也是銀行的最基層的核心績效單元，基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)績占了整個(gè)銀行業(yè)績的很大一部分，所以經(jīng)營好每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，成為了
銀行網(wǎng)點(diǎn)臨柜風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)形式：理論講授40％、互動(dòng)案例討論30％、練習(xí)20％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10％。課程收益：一、通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析，深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，掌握柜面業(yè)務(wù)常見操作風(fēng)險(xiǎn)
信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范培訓(xùn)目標(biāo)：極大提升學(xué)員對(duì)公信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與防范意識(shí)? 使學(xué)員全面掌握銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技能通過大量真實(shí)經(jīng)典的對(duì)公信貸案例使學(xué)員做到舉一反三課程時(shí)長：1-2天課程對(duì)象
銀行大客戶開發(fā)策略常見銀行大客戶開發(fā)問題：為什么有的人總能銷售成功而有的人不管怎么努力總是難以成功？在沒有社會(huì)關(guān)系、人際資源的情況下到哪里去找客戶？與陌生客戶對(duì)象初次接觸時(shí)如何發(fā)展關(guān)系、贏得對(duì)方的信任
互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行應(yīng)對(duì)策略【課程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊：一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融新興參與者（第三方支付、P2P、眾籌、垂直搜索等）正大力布局金融服務(wù)領(lǐng)域，銀行業(yè)在經(jīng)營
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型第一部分商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義：為何轉(zhuǎn)？一、如何看待網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值與作用網(wǎng)點(diǎn)復(fù)蘇、網(wǎng)點(diǎn)回歸理論銀行網(wǎng)點(diǎn)具有不可替代的作用（渠道為王）二、如何認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型（一）什么是轉(zhuǎn)型（二）什么是
大客戶經(jīng)理綜合營銷技巧培訓(xùn)
銀行中小企業(yè)客戶營銷技巧培訓(xùn)
銀行數(shù)據(jù)化下零售客戶精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)
管理者職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)