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李修節(jié)

李修節(jié)

李修節(jié)課程

創(chuàng)新思維與時(shí)間管理

創(chuàng)新思維的培訓(xùn)班

李修節(jié) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

結(jié)構(gòu)化思維和有效表達(dá)

結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)

問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)班

李修節(jié) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

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李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問(wèn)題,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

執(zhí)行力

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李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效執(zhí)行力培訓(xùn)班

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李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通與高效執(zhí)行力

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李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效激勵(lì)員工

激勵(lì)員工課程

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理短訓(xùn)班

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從精英骨干邁向卓越管理的五項(xiàng)修煉

從精英骨干邁向卓越管理培訓(xùn)

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的角色認(rèn)知和五項(xiàng)修煉

管理者的角色認(rèn)知培訓(xùn)課程

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)上、對(duì)下和橫向管理情景運(yùn)用

對(duì)上、對(duì)下和橫向管理情景運(yùn)用培訓(xùn)

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從一線骨干邁向管理

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MTP-管理技能提升培訓(xùn)

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李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

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企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)班

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效授權(quán)管理

有效授權(quán)管理培訓(xùn)課

李修節(jié) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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