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職業(yè)化素養(yǎng)工作課程背景：在新時(shí)代環(huán)境下，打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實(shí)際工作中，員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，造成企業(yè)核心競爭力的降低，常見的問題：-員工工作
職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)涵是什么
自我的修煉與素養(yǎng)【課程背景】現(xiàn)代管理學(xué)之父*.*說：“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實(shí)踐中，相信大家經(jīng)常會(huì)聽到“效率不高&
成功步入職場四步曲課程目的：1、幫助即將步入職場者明確自己的職業(yè)目標(biāo)、心態(tài)、形象及熟悉職場禮儀2、幫助大家順利實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，適應(yīng)職場生活，達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo)課程大綱一、課程開篇：正確認(rèn)識(shí)成功與目標(biāo)1、
員工職業(yè)化的培訓(xùn)
職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)
有效演講與魅力表達(dá)課程背景：人才不見得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。演講是一種高效的呈現(xiàn)形式，涉及到的表達(dá)技巧與每個(gè)人的工作、生活
校園宣講與呈現(xiàn)技巧課程目標(biāo)：校園招聘作為企業(yè)獲取人才的重要渠道，受到組織中各級(jí)管理者及人力資源管理者的高度重視。對(duì)于其中的宣講環(huán)節(jié)，是決定人員投遞簡歷的數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥型ㄟ^宣講，應(yīng)聘的人員才
遠(yuǎn)程辦公更高效【課程背景】未來工作辦公的模式，線上遠(yuǎn)程辦公將是一種趨勢。在如今非常時(shí)期，很多單位也安排了員工在家進(jìn)行線上遠(yuǎn)程辦公，以確保健康和工作不受影響。如何讓線上遠(yuǎn)程辦公更高效？如何認(rèn)知線上遠(yuǎn)程辦
有效輔導(dǎo)與激勵(lì)下屬 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)
工作時(shí)間更高效【課程背景】日常工作中的困惑：-忙了大半天，整個(gè)上午就只做了一件事情。-連著幾小時(shí)都在做同樣的一件事情，太累了。-今天的任務(wù)還沒開始做。-根本就不喜歡，完全不想做。-工作做得特別慢，因?yàn)?/p>
特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理課程背景：為了有效應(yīng)對(duì)企業(yè)在特殊時(shí)期的勞動(dòng)用工管理要求，降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)及成本，同時(shí)有效處理與規(guī)避在此期間的各種勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)各層級(jí)管理者，需要及時(shí)做好特殊時(shí)期內(nèi)的員工關(guān)
戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理課程背景在如今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，組織的成功，僅僅依靠產(chǎn)品或品牌是不夠的，員工的忠誠與敬業(yè)是其成功的關(guān)鍵。如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的各種技術(shù)與平臺(tái)，為員工創(chuàng)建快樂的工作氛圍、高效的工作環(huán)境、
企業(yè)人才激勵(lì)制度
離職面談與員工關(guān)系管理課程意義在如今快速發(fā)展的時(shí)代，有效開展員工管理，是每一位組織管理者面臨的課題。如何留住人才，同時(shí)如何與末位的員工談判并進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，是組織穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。本課程將基于組織發(fā)展
如何打造高效團(tuán)隊(duì)課程課程背景在全球化快速發(fā)展的今天，對(duì)于公司來說，早已脫離一個(gè)人撐起一片天的時(shí)代。一個(gè)組織想獲得成功，需要擁有高效、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，而對(duì)每一位管理者而言，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須時(shí)刻注
團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì) 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)管理 【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績效，讓員工獲得更佳成長機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式。團(tuán)隊(duì)管理者