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王一恒

王一恒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王一恒課程

《中高層管理干部管理技能與綜合素質(zhì)提升》

管理技能創(chuàng)新培訓(xùn)第一章:中高層對形勢的認(rèn)知第一講:中高層應(yīng)有的危機(jī)意識中高層強(qiáng),則企業(yè)恒強(qiáng)外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機(jī)&rdquo

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

擼起袖子有“干法”,成就卓越管理者的六個干法

成就卓越管理者的辦法

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化時代管理者心智模式與角色重塑

數(shù)字時代管理者培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

疫情后企業(yè)中堅干部的6大干法

疫情后優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

新晉干部八項技能修煉

新晉干部八項技能修煉培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

突破企業(yè)干部瓶頸

突破企業(yè)干部瓶頸的培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

上接戰(zhàn)略下接績效——目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

制訂實(shí)施計劃課程【課程引言】沒有年度規(guī)劃,企業(yè)就在流浪!決策成本越低,糾錯成本越高!格局決定結(jié)局,責(zé)任決定成??!【課程成果】加深對企業(yè)運(yùn)營的底層邏輯思考,深度融入企業(yè)共建凝心聚力,促使使學(xué)員平衡個人目

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

MTP——中高層干部核心管理技能實(shí)戰(zhàn)高級研修班

中高層干部核心管理技能實(shí)戰(zhàn)高級研修班

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升

中高層管理者的培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能研修

中高層管理培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

實(shí)戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升

中高層干部管理培訓(xùn)課程

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

激活中層——活力中層新解碼

中層職位培訓(xùn)課程背景企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行,執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質(zhì),所以,企業(yè)的生死,取決于團(tuán)隊的素質(zhì),中層職業(yè)素質(zhì)的提升刻不容緩。2011年是中國企業(yè)關(guān)鍵的

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

新中層團(tuán)隊復(fù)制

中層領(lǐng)導(dǎo)管理的課程課程背景各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者,中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)著承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團(tuán)隊沒領(lǐng)導(dǎo)好,下屬不開心;同事合

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

贏造職場五維溝通智慧

職場溝通培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

共贏合作——高價值跨部門溝通與協(xié)作

職場溝通策略課程課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:商場上的成功85%取決于溝通;美國企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通;美國聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

財務(wù)部與業(yè)務(wù)部實(shí)效跨部門溝通

跨部門溝通能力課程第一講:溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、新經(jīng)濟(jì)時代的信任建立4、言語信息溝通藝術(shù)在財務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5、對溝通能力的正確

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

贏造五維溝通智慧

五維溝通培訓(xùn)第一講:你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問題:你對溝通的理解?(思考、提問、總結(jié)、講解)溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過程(正確摸透73855法則的運(yùn)用)溝通的四大目的(1、說明事物2、

王一恒 2天 培訓(xùn)時長
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