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王一恒

王一恒

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王一恒課程

共贏合作——高價值跨部門溝通與協(xié)作

職場溝通策略課程課程背景溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一,亦是身為企業(yè)管理者最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:商場上的成功85%取決于溝通;*企業(yè)經(jīng)理94%的時間在溝通;*聯(lián)邦品保機(jī)構(gòu)已將溝通能

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部實(shí)效跨部門溝通

跨部門溝通能力課程第一講:溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1、跨部門溝通的現(xiàn)狀2、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理3、新經(jīng)濟(jì)時代的信任建立4、言語信息溝通藝術(shù)在財(cái)務(wù)公關(guān)中的運(yùn)用5、對溝通能力的正確

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

贏造五維溝通智慧

五維溝通培訓(xùn)第一講:你必須知道的溝通常識一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問題:你對溝通的理解?(思考、提問、總結(jié)、講解)溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過程(正確摸透73855法則的運(yùn)用)溝通的四大目的(1、說明事物2、

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績效

鄭州組織績效管理培訓(xùn)大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

內(nèi)部客戶服務(wù)意識與服務(wù)技巧

服務(wù)意識技巧課程培訓(xùn)方式:面授+案例研討+團(tuán)隊(duì)分析+實(shí)戰(zhàn)演練學(xué)習(xí)收益:通過培訓(xùn)來幫助學(xué)員:1、了解內(nèi)部客戶服務(wù)意識的重要價值;2、掌握內(nèi)部客戶溝通技巧與策略;3、掌握內(nèi)部人際沖突的處理和談判策略;4、

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理-鄭州講師

鄭州凝聚力管理培訓(xùn)大綱    

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

中層執(zhí)行的學(xué)問

北京中層執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力鍛造

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行力鑄造----突破執(zhí)行的九大法門

高效執(zhí)行力培訓(xùn)大綱  

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

新晉經(jīng)理必備技能提升

新晉經(jīng)理培訓(xùn)課程

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

部署培育之怎樣將經(jīng)驗(yàn)傳給下屬

部署培育培訓(xùn)課程

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

做時間的主人——高效能時間管理與工作效率提升

時間管理培訓(xùn)大綱  

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

新晉經(jīng)理必備管理技能提升

如何提升新晉經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

MTP——中高層干部核心管理技能實(shí)戰(zhàn)高級研修班

中高層干部核心管理技能實(shí)戰(zhàn)高級研修班

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升

中高層管理者的培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

贏造職場五維溝通智慧

職場溝通培訓(xùn)課程大綱

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理

領(lǐng)導(dǎo)力公開課培訓(xùn)

王一恒 2天 培訓(xùn)時長

從精兵到干將(擼起袖子加油干)------*經(jīng)理特訓(xùn)營

從精兵到干將課程【課程背景】為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉(zhuǎn)換不過來,很難勝任相應(yīng)的管理崗位,工作效率低下。為什么員工工作怠慢、責(zé)任缺失、忠誠不見、感恩全無?產(chǎn)品品質(zhì)難以維穩(wěn),員工流失率節(jié)節(jié)上升

王一恒 2天 培訓(xùn)時長
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