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王朋舉

王朋舉

王朋舉課程

航空航天及防衛(wèi)要求內(nèi)審員能力提升班

航空業(yè)質(zhì)量管理課程課程背景在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,航空、航天和國(guó)防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時(shí)減少供應(yīng)鏈成本,國(guó)際航空航天工業(yè)代表聯(lián)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量工具在供應(yīng)商管理中運(yùn)用

供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)課程課程背景作為原輔材料質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)部門(mén),采購(gòu)部門(mén)一直承擔(dān)著控制原輔材料質(zhì)量的重任。1.現(xiàn)有供應(yīng)商質(zhì)量水平整體偏低,質(zhì)量好的產(chǎn)品又價(jià)格太高,如何尋找價(jià)格合適質(zhì)量又穩(wěn)定的供應(yīng)商?2.供應(yīng)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)用質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具與分析評(píng)價(jià)解決質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具課程課程大綱課程背景:質(zhì)量數(shù)據(jù)包括計(jì)量型數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)性數(shù)據(jù),通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具SPC、MSA、散布圖、特性要因圖、柏拉圖的運(yùn)用,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),從而解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升員工質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法

提升員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

過(guò)程能力研究

過(guò)程能力培訓(xùn)

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“IATF16949:2016 內(nèi)審員”培訓(xùn)

IATF16949:2016 內(nèi)審員 培訓(xùn)

王朋舉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VDA6.3過(guò)程審核/VDA6.5產(chǎn)品審核

產(chǎn)品審核的要求課程課程背景:在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的IATF16949質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)檫^(guò)程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開(kāi)具不合格?面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過(guò)程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組建設(shè)日日升專項(xiàng)培訓(xùn)

班組管理規(guī)范化課程【培訓(xùn)目的】通過(guò)提高班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)和技能技能,提升基層班組管理水平,提高班組的溝通技巧和溝通方法,建立班組目標(biāo)管理為導(dǎo)向,建設(shè)本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧團(tuán)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造“零缺陷”的質(zhì)量管理

打造零缺陷質(zhì)量課程課程對(duì)象:制造型企業(yè)車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、QC、QA、工藝工程師、研發(fā)工程師、設(shè)備管理人員課程收益:1.使廣大制造型企業(yè)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量人員技術(shù)人員真正了解“零缺陷2.詳細(xì)

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向班組安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之《班組長(zhǎng)全面安全管理技能提升》

班組長(zhǎng)全面安全課程課程收益:學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安;系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法,用系

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益高效班組長(zhǎng)管理技能

精益高效班組長(zhǎng)課程課程收益:職責(zé)和態(tài)度:明確基層管理者的職責(zé)和態(tài)度。現(xiàn)場(chǎng)管理:掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和六大目標(biāo),學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常用工具和方法。人員管理:學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,學(xué)會(huì)因材施教、因人施管的情境領(lǐng)導(dǎo)方法

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之《安全管理技能提升》

學(xué)習(xí)班組安全管理課程課程收益:學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安;系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法,用

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

運(yùn)用全面生產(chǎn)維護(hù)TPM管理、提高產(chǎn)品品質(zhì)精英版

設(shè)備持續(xù)改進(jìn)課程課程受益:設(shè)備是企業(yè)的命根子,其管理的效果直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期、效率、安全。1、如何建立自主保全、計(jì)劃保全體系,減少設(shè)備故障,提高設(shè)備綜合利用率?2、如何通過(guò)有效的設(shè)備管理

王朋舉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和測(cè)量系統(tǒng)分析訓(xùn)練

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和測(cè)量

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)

TPM全員設(shè)備管理課程

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

醫(yī)院5S與目視化管理

醫(yī)院目視化管理培訓(xùn)

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系要求

ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組建設(shè)日日升

班組建設(shè)課程

王朋舉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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