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商業(yè)銀行信用卡廳堂營銷技巧培訓(xùn)
信用卡外拓營銷技巧培訓(xùn)
信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
信用卡團(tuán)辦營銷技巧培訓(xùn)
信用卡新晉員工營銷技巧培訓(xùn)
營銷體系搭建課程課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)的專職團(tuán)隊(duì)陸續(xù)形成，但不同體量銀行的發(fā)展有不同的特點(diǎn)與痛點(diǎn)。部分股份制銀行已完成第一步“拉新&rdq
電話營銷課程技巧和方法課程背景：商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的第一轉(zhuǎn)型，是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前銀行正由“行商”第二次轉(zhuǎn)型為&ldq
銀行電話營銷課程設(shè)計(jì)課程背景：商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型，即是“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)型，需要亟待解決的，就是客戶經(jīng)理與客戶“鏈接”的問題。各
精準(zhǔn)客戶營銷培訓(xùn)課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此過
信用卡營銷技巧課程課程背景：隨著我國金融市場日趨成熟、信用卡同質(zhì)化產(chǎn)品日趨嚴(yán)重，多家商業(yè)銀行經(jīng)營策略由單純擴(kuò)張?jiān)隽靠蛻粝蛘{(diào)整存量、優(yōu)化增量客戶進(jìn)行深度調(diào)整。分工更細(xì)致、結(jié)構(gòu)更合理的階段已逐步形成。在此
信用卡團(tuán)隊(duì)管理課程課程背景：隨著信用卡市場日趨成熟、發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的已不再局限于單一信用卡開卡業(yè)務(wù)?；谛庞每I(yè)務(wù)的分期產(chǎn)品市場也是各家銀行的必爭之地。營銷團(tuán)隊(duì)對多元化業(yè)務(wù)