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總經(jīng)理運營培訓(xùn)課程目標(biāo)：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)
門店的經(jīng)營趨勢與管理
經(jīng)營管理能力提升
產(chǎn)品經(jīng)理能力模型
運營管理培訓(xùn)課程
區(qū)域經(jīng)理能力提升培訓(xùn)
電建新項目商業(yè)培訓(xùn)
市場敏感度培訓(xùn)教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，同時配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。確保效果的培訓(xùn)方式
項目營銷策劃
招商能力課程授課對象：銷售、招商人員課程收益：內(nèi)容豐富、詳實、落地、提供工具與方法，提升學(xué)員的招商知識與技巧,協(xié)助企業(yè)順利招商；掌握談判技巧。確保效果的培訓(xùn)方式1.采?。豪碚撝v解、提出問題&mdash
項目營銷運營課程
新年目標(biāo)制定培訓(xùn)課程收益：課程主要闡述年度總結(jié)的內(nèi)容、方法、目的。目標(biāo)制定的意義與方法，計劃管理過程中的“復(fù)盤工具的使用”、“PDCA循環(huán)法”、&ldq
銷售計劃運營培訓(xùn)課程收益：培訓(xùn)目的如下1.讓銷售工程師認(rèn)識到轉(zhuǎn)型的必要性。不能只盯著銷量，還要兼顧新品，網(wǎng)點數(shù)量，網(wǎng)點質(zhì)量，以及市場推廣活動。2.讓銷售工程師認(rèn)識到轉(zhuǎn)型是共贏的，不是僅僅是公司增加要求
項目經(jīng)理運營課程
客戶溝通禮儀培訓(xùn)課程收益：在與客戶的溝通中如何塑造公司形象，體現(xiàn)優(yōu)勢，這就要求營銷人員熟練的掌握全方位的溝通技巧，洞察客戶心理，抓住客戶的痛點、挖掘客戶的需求；具備產(chǎn)品的銷講能力，產(chǎn)品價值的塑造能力，
技術(shù)人員營銷培訓(xùn)課程收益：技術(shù)人員在營銷中如何將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化？，客服等待心理？就必須知道客戶溝通技巧、方式、方法，以及逼單技巧，在與客戶的溝通中如何塑造公司形象，體現(xiàn)優(yōu)勢，洞察客戶心理，抓住客戶的痛點
安裝與維護溝通及營銷課程 課程簡介：*說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要資源。安裝與維護人員在服務(wù)客戶的第一線，客戶的接觸度高，在安裝和維
營銷部門溝通課