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職業(yè)化下屬課程課程大綱第一部分：關(guān)于下屬的角色認知一、下屬的本質(zhì)是上司想找個替身！二、下屬角色常見的五個誤區(qū)： -“民意代表”-“同情者”-&
跨部門溝通情境模擬課程【課程介紹】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政
角色定位與有效溝通課程【課程背景】本課程為企業(yè)的高、中、基層量身定做。全面講解如何與上下左右的溝通之道：與上司溝通，打通向上的階梯；與下屬溝通，凝聚團隊的力量；與平級溝通，贏得“鄰居&rd
銷售技巧提升訓(xùn)練課程課程背景：在實際的工作中:你不了解客戶，客戶也不了解你，無法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷售，事后卻因應(yīng)付無窮無盡的麻煩而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求低價，而自己又不得不降價;客
工作推進管理課程【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，21世紀已經(jīng)變成了信息爆炸的時代，各種APP的普及讓我們能獲取更大量信息的同時也使得我們的時間被切割得七零八落。很多人越來越離不開手機，各種通訊軟件也在不
匯報思維的培訓(xùn)課程背景：說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！工作匯報的時候，老板說看不懂，不愿意看！你在工作匯報、講解方案、年終總結(jié)時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、
后備干部角色培訓(xùn)培訓(xùn)背景：由于能力出色而晉升成為管理者，是大多數(shù)的從業(yè)者都可能經(jīng)歷的職業(yè)生涯發(fā)展軌跡。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的后備人才，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的后
團隊高效運作培訓(xùn)【課程背景】團隊的高效運作是業(yè)務(wù)增長的必要保障，要實現(xiàn)業(yè)務(wù)成果化，必須擁有高績效的團隊。那么現(xiàn)實中團隊的樣子又是什么樣呢？管理者：每一天都面對著執(zhí)行的壓力、面對著不同的任務(wù)要求的壓力、
推進黨業(yè)融合培訓(xùn)【課程簡介】作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)【課程簡介】提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思政工作能力，以沉浸式、體驗式教學(xué)為主，理論聯(lián)系實際，引導(dǎo)學(xué)員厘清黨課設(shè)計思路，掌握講黨課的技巧，圍繞中心工作，現(xiàn)場輸出學(xué)習成果，講授“有高度、
打造黨建品牌培訓(xùn)【課程簡介】筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，傳承“支部建在連上”紅色基因，提升規(guī)范化標準化建設(shè)水平，守正創(chuàng)新、與時俱進，提高政治站位，創(chuàng)新黨建工作，打造黨建品牌，高質(zhì)量開展
職業(yè)態(tài)度課程課程背景：很多職場人士遇到問題的時候：對工作缺乏熱情，整天消極、抱怨，責任感不強，執(zhí)行力不佳，效能低下，完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃！熟不知這些現(xiàn)象的存在只有一
打造高績效團隊課培訓(xùn)【課程背景】您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；沖鋒陷陣時袖手旁觀凝聚力差：表面一團和氣，各打
工作心態(tài)平衡
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