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數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課程背景：中國經(jīng)濟發(fā)展進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的階段。對各產(chǎn)業(yè)而言，從粗放規(guī)模式發(fā)展向高質(zhì)量高附加值的模式轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。新技術(shù)與企業(yè)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)
產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品管理課程背景產(chǎn)品全生命周期產(chǎn)品管理采用集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence
產(chǎn)品市場管理與規(guī)劃課程背景：產(chǎn)品的開發(fā)不是某一個思想火花的閃爍，也不是某一個小聰明的結(jié)果，而是一個過程，是一個真正實現(xiàn)商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒
華為奮斗者文化與成功課程背景：華為2015年繼續(xù)領(lǐng)跑，逆勢之下在三大業(yè)務(wù)板塊都有顯著的增長，銷售額達到3950億，利潤457億，一家年輕的世界五百強公司（平均年齡29歲），在業(yè)務(wù)強勢增長之下管理體系也
客戶為中心的變革課程背景：隨著我國改革進入深水區(qū)，全球競爭合作的形勢撲朔迷離，企業(yè)的生存和競爭將更加激烈。粗放式的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為過去式，提高企業(yè)的核心競爭力是生存下去的*道路。研究核心競爭力的特
新基建下的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應(yīng)用
產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)班
客戶需求管理培訓(xùn)
集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系培訓(xùn)
迎接5G的機遇與挑戰(zhàn)培訓(xùn)
華為企業(yè)文化培訓(xùn)班
打造華為核心競爭力培訓(xùn)