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王文華

王文華

王文華課程

管理者的角色定位與認知

管理者的角色定位與認知培訓

王文華 2天 培訓時長

*——領導力提升的六項修煉

領導力管理方法課程課程背景:每個人的成就都不可能超過他的領導力!領導者應該有超速成長的能力,總走在隊伍的前列;領導者應該高瞻遠矚,能夠為常人所不能為;領導者應該能選賢任能,把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合,創(chuàng)造

王文華 2天 培訓時長

領導力與領導藝術課程

領導力與領導藝術

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領導力提升之六脈神劍

領導力提升 培訓課

王文華 2天 培訓時長

領導力:從將到帥得蛻變

領導力 課程培訓班

王文華 2天 培訓時長

*執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行的五大途徑

管理者高效執(zhí)行培訓

王文華 2天 培訓時長

*執(zhí)行

執(zhí)行力落地培訓班

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打造高績效團隊

打造高績效團隊的培訓班

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高績效團隊的建設與管理

高績效團隊的建設與管理 培訓

王文華 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源管理 培訓班

王文華 2天 培訓時長

一分鐘經理人六個修煉之道

經理人修煉方法

王文華 2天 培訓時長

MTP系統(tǒng)訓練

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中層核心管理技能提升

中層核心管理技能提升培訓課

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目標管理與計劃落實

目標管理與計劃落實 培訓班

王文華 2天 培訓時長

目標管理

目標管理的課程培訓

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高品質溝通

高品質溝通培訓課

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《咨詢式績效落地管理》

如何做績效管理

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高效招聘與面試技巧

高效招聘與面試技巧 培訓班

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