建筑成本管理培訓(xùn)課程背景:目前,建筑施工企業(yè)成本管理存在著許多問(wèn)題,如某些建筑施工企業(yè)成本管理往往還停留在20世紀(jì)七八十年代,只注重項(xiàng)目施工成本中資源消耗的控制,而沒(méi)有從整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程出發(fā),進(jìn)行全面
房地產(chǎn)建筑管理課程課程背景:為什么要培訓(xùn)?中國(guó)工程建設(shè)、公路建設(shè)、建筑行業(yè)迅猛發(fā)展,絕大部分工程施工企業(yè)以空前的速度壯大,然而生存和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也日漸嚴(yán)峻。招投標(biāo)單價(jià)日愈透明,項(xiàng)目利潤(rùn)空間越來(lái)越小。這對(duì)項(xiàng)
房地產(chǎn)精細(xì)化管理課程課程背景:我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)歷了手工作坊管理、粗放管理、規(guī)范管理、精細(xì)化管理、精益化管理5個(gè)階段。目前,65%以上的房地產(chǎn)企業(yè)還處在粗放管理階段,22%的企業(yè)正處在由粗放式管理向
開源節(jié)流降本增效課程大綱目錄第一講精益經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:開源降本利潤(rùn)倍增的源頭開源節(jié)流降本增效利潤(rùn)倍增,經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)先行要規(guī)模,還是要利潤(rùn)?精益化利潤(rùn)倍增發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略盲目追求世界500強(qiáng),中國(guó)企業(yè)快速做大做強(qiáng)的
績(jī)效責(zé)任會(huì)計(jì)課程課程大綱開篇:認(rèn)識(shí)責(zé)任中心、績(jī)效責(zé)任中心、利潤(rùn)責(zé)任中心(單元)第一講:責(zé)任中心(責(zé)任單元)劃分與構(gòu)建 ——如何正確劃分構(gòu)建責(zé)任中心(單元)一、傳統(tǒng)企業(yè)
企業(yè)精益建造管理方法課程課程背景:當(dāng)前我國(guó)建筑施工領(lǐng)域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問(wèn)題。如何提高建筑施工管理的水平,降低消耗、減少或消除建筑工程浪費(fèi)、降低成本,滿足客戶(業(yè)主)需
項(xiàng)目經(jīng)理管理能力提升培訓(xùn)
房地產(chǎn)建筑企業(yè)成本管理培訓(xùn)
鄭州阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程大綱
鄭州薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理培訓(xùn)課程大綱