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張劍

張劍

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張劍課程

“業(yè)務(wù)思維 結(jié)果導(dǎo)向” ——HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升訓(xùn)練

HRBP轉(zhuǎn)型與關(guān)鍵技能提升

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——企業(yè)全面人才管理解決方案

人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃培訓(xùn)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理六大模塊技能提升

人力資源提升培訓(xùn)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的人力資源管理培訓(xùn)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略性人力資源管理——企業(yè)組織能力提升與人才管理之道

人才管理之道課程

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略性人力資源管理

專業(yè)人力資源管理

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才盤點(diǎn) 與梯隊(duì)發(fā)展管理

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理培訓(xùn)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“制度的力量” ——企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)與制度化管理

制度化管理,制度體系設(shè)計(jì)公開課程培訓(xùn)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“組織發(fā)展核能” ——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展

組織戰(zhàn)略與發(fā)展

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“職位管理” —職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估

職位體系設(shè)計(jì)與評(píng)估

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略績(jī)效管理-企業(yè)人才經(jīng)營與全面績(jī)效管理》

人才經(jīng)營與全面績(jī)效管理 【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門長(zhǎng)、人力資源管理人員 【課程背景】績(jī)效是企業(yè)的生命,人才是企業(yè)發(fā)展的根本資源,如何用有限的資源發(fā)掘人才的潛力、促

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“簡(jiǎn)捷績(jī)效” ——目標(biāo)績(jī)效管理的一招五式?

目標(biāo)績(jī)效管理招式課程【課程背景】二十一世紀(jì)管理界十大難題之首的績(jī)效管理,企業(yè)界無奈稱“不做績(jī)效等死,做了績(jī)效找死”,關(guān)于績(jī)效管理的書籍亦汗牛充棟,很多企業(yè)請(qǐng)了專業(yè)的咨詢公司也學(xué)

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面績(jī)效管理-深圳講師

全面績(jī)效管理課程

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企業(yè)人才經(jīng)營與全面績(jī)效管理-深圳講師

 企業(yè)績(jī)效管理課程培訓(xùn)

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經(jīng)營目標(biāo)與績(jī)效管理-深圳講師

深圳績(jī)效管理培訓(xùn)

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KPI績(jī)效考核技術(shù)與方法-深圳講師

 KPI績(jī)效考核課程

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“極簡(jiǎn)薪酬” ——激勵(lì)性寬帶薪酬設(shè)計(jì)的一招五式?

激勵(lì)性寬帶薪酬課程 【課程背景】薪酬是勞動(dòng)力價(jià)值的交換,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn),是HR管理中*專業(yè)性與技術(shù)性的領(lǐng)域,對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)也是薪酬設(shè)計(jì)的基本原則。但很多企業(yè)往往缺少科學(xué)的薪酬體系,員工

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“戰(zhàn)略薪酬管理“ ——戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與人力效能密鑰

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃

張劍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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