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有序運(yùn)行培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時(shí)代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及績(jī)效提升真正有效？年初，管理者全體動(dòng)員大聲疾呼
OKR認(rèn)知培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代管理之父*曾警告管理者：”只要我們的經(jīng)理人一天不放棄將績(jī)效評(píng)估用于控制員工，績(jī)效管理注定就不會(huì)成功。”“績(jī)效主義（KPI）毀了索尼&r
戰(zhàn)略解析執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】人因夢(mèng)想而奮斗，那么企業(yè)夢(mèng)想是什么？人因目標(biāo)而安寧，那么公司目標(biāo)是什么？人因使命而偉大，那么團(tuán)隊(duì)使命是什么？回答企業(yè)的生死之理，分析企業(yè)偉大的天命邏輯！如何用遠(yuǎn)景與使命給人
學(xué)習(xí)執(zhí)行管控【課程背景】為什么經(jīng)濟(jì)低迷，仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？在上千種管理工具中，哪些對(duì)企業(yè)真正有效？管理者年初動(dòng)員：必須減低成本，一定要加強(qiáng)銷售；年底總結(jié)卻：沒(méi)有控好成本，沒(méi)有做好銷售。
創(chuàng)新思考方法培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境復(fù)雜又多變，充斥著各式各樣前所未見(jiàn)的新困難和新問(wèn)題；不同與以往，在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要不斷面對(duì)新的變化和新的挑戰(zhàn)，這就要求各級(jí)企業(yè)管理者都需要突破傳
干部修煉課程【課程背景】毛主席說(shuō)，政治路線確定后，干部是決定因素。干部是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)的重要力量，干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是組織建設(shè)的核心。在復(fù)雜變化時(shí)代，如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的劇烈動(dòng)蕩，保持企業(yè)欣欣向榮
卓有成效管理者培訓(xùn)【課程背景】管理已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中得到足夠的重視，但是如何從“效率”走向“效能”，從“有效”走向“高
管理運(yùn)營(yíng)能力培訓(xùn)【課程背景】經(jīng)濟(jì)低迷期，很多企業(yè)運(yùn)營(yíng)舉步維艱，為什么仍有企業(yè)欣欣向榮，而不是痛苦掙扎？大變局時(shí)代，耳熟能詳?shù)纳锨ХN管理實(shí)務(wù)中，哪些對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)及績(jī)效提升真正有效？年初，管理者全體動(dòng)員大聲
基層管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)【課程概述】?jī)?nèi)外部環(huán)境的激烈變化，企業(yè)亟待打造自身持續(xù)發(fā)展的核心能力，這就對(duì)企業(yè)人才的數(shù)量和質(zhì)量都提出了新要求，尤其是打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。基層管理者（班組長(zhǎng)）是公司與員工之間最重要
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 培訓(xùn)課