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李 鵬
管理顧問、內(nèi)訓(xùn)講師、績效改進(jìn)講師、結(jié)構(gòu)思維認(rèn)證、*認(rèn)證
70后,十年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),十五年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

十多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營及中高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾就職于大型國有科研院所,獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與部門管理,期間曾擔(dān)任黨團(tuán)組織工作及行政管理;曾就職于民【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

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朱廣力心理-領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)力,簡單地說,就是領(lǐng)導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人,一定是領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)的人。凡領(lǐng)導(dǎo)者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導(dǎo),誰也不敢恭維他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)能力超強(qiáng)者,人們可能會(huì)說他很有領(lǐng)導(dǎo)才能,也有人會(huì)說他的領(lǐng)導(dǎo)

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真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧

領(lǐng)導(dǎo)者之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)者,他必然在某種層面上要強(qiáng)于他人。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必然是擁有大智慧的人,而大智慧的領(lǐng)導(dǎo)者也大部分能夠取得成功。那么真正的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些智慧才能讓下屬心服口服,在企業(yè)的管理經(jīng)營中做到百戰(zhàn)百勝,游刃有余呢? 當(dāng)社會(huì)變革、國

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下屬犯錯(cuò),不用批評(píng),只問這10個(gè)問題,其余都是廢話!

?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

王萬勇 2727 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板為什么會(huì)被下屬牽著走?

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-06 09:42:48
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