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安全文化的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)工會、高層領(lǐng)導(dǎo)、HR、安全員、班組長等以上人員【培訓(xùn)收益】安全文化是通過對人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的強化，利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建
工傷預(yù)防培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理人員、車間主任、人力資源等【培訓(xùn)收益】1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線； 2、為企業(yè)構(gòu)筑預(yù)防工傷事故發(fā)生的6大科
6T管理模式培訓(xùn)
TPM全員設(shè)備培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)副總、設(shè)備部長/經(jīng)理、生產(chǎn)部長/經(jīng)理/主任、維修人員、班組長等【培訓(xùn)收益】1、掌握TPM對企業(yè)發(fā)展的實際推動作用，引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用； 2、運用科學(xué)方法維護設(shè)
生產(chǎn)異常處理
安全風(fēng)險管控課程
全面安全管理培訓(xùn)
加強隱患排查培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】沿海區(qū)域安全辦安全員、現(xiàn)場作業(yè)人員、班組長等【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)學(xué)習(xí)了解臺風(fēng)的特點、危害、安全風(fēng)險，掌握臺風(fēng)危害預(yù)防方法，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，加強演練，提高應(yīng)急處置能力，加強隱患
現(xiàn)場作業(yè)安全培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】安全辦安全員、現(xiàn)場作業(yè)人員、班組長等【培訓(xùn)收益】1、通過本課程，使學(xué)員知道事故的沉痛代價和對個人的威脅，以起到警鐘長鳴的作用 2、讓學(xué)員掌握作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并在日常
班組管理工作培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】電力班組長【培訓(xùn)收益】1、疫情下班組管理的難點和痛點的原因！ 2、運用*管理269管理心法、技法解決管理難題！ 3、通過案例講解，班組長實操演練，講理論
安全隱患治理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】一線員工、班組長、主管、管理層、公司高層等【培訓(xùn)收益】另辟蹊徑，看經(jīng)典安全題材電影,喚醒員工對安全的足夠重視。 感人肺腑的電影，除了震撼人的心靈，也給學(xué)員帶來安全
交通駕駛安全培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)駕駛員、交通管理部門司機、道路養(yǎng)護員、管理人員等【培訓(xùn)收益】1、全面學(xué)習(xí)交通法規(guī)，提高駕駛員的安全意識，掌握安全駕駛技巧； 2、學(xué)習(xí)如何進行防御性駕駛，提前應(yīng)
能源發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】供電所長、班組長、電力青年骨干、新大學(xué)生等【培訓(xùn)收益】了解中國電力的不平凡之路，堅守初心，不忘使命； 讀懂電力新戰(zhàn)略，在“雙碳”背景下及工
全能型供電所培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】電網(wǎng)企業(yè)管理人員、班組長等【培訓(xùn)收益】1、學(xué)習(xí)“全能”供電所的具體要求； 2、學(xué)習(xí)臺區(qū)經(jīng)理、綜合柜員工作模式指導(dǎo)操作。 3、&l
物業(yè)安全的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】物業(yè)酒店保安、保潔員、物業(yè)一線員工等及中高層管理者【培訓(xùn)收益】1、全員牢固樹立安全紅線意識，從此“不敢”逾越安全紅線； 2、結(jié)合物業(yè)自身工作
7S管理的培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)現(xiàn)場/辦公室全體管理者、一線員工等【培訓(xùn)收益】1、了解5S的起源； 2、掌握中國企業(yè)引入后推行6S\\7S\\8S的方法和步驟； 3、通過大量實戰(zhàn)案例
碳達峰管理培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】供電所長、電力企業(yè)管理層、班組長等【培訓(xùn)收益】1、了解“碳達峰、碳中和”的提出背景與實際意義； 2、了解“碳達峰、碳中和&rdq
生命體班組培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】電力企業(yè)中高層管理者、班組長/所長/副所長、現(xiàn)場管理人員等【培訓(xùn)收益】1、通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員深刻理解和感悟工業(yè)4.0?是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 2、樹立班組管理/經(jīng)營模式