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楚天

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戰(zhàn)略性人力資源管理技術(shù)與趨勢

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人力資源管理4C----企業(yè)人力資源管理的四個典型案例

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企業(yè)人力資源管理問題的分析與解決

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“五+”薪酬—薪酬架構(gòu)設(shè)計的10個關(guān)鍵決策

薪酬架構(gòu)設(shè)計課程課程背景本課程為薪酬領(lǐng)域的*實踐和趨勢奠定了全面的基礎(chǔ)，包括監(jiān)管環(huán)境和相關(guān)法律、建立和維護(hù)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬理念及策略、績效薪酬和浮動薪酬等。學(xué)習(xí)本課程是快速吸收知識以*限度地取得成功的方

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《績效教練》

績效教練課程課程設(shè)計背景企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的中堅，是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，現(xiàn)實中擔(dān)著“兵頭將尾”的角色，在管理界稱之為：“戰(zhàn)略執(zhí)行層”。如何發(fā)揮這一頭一

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薪酬設(shè)計與激勵機制

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組織行為學(xué)實踐——企業(yè)中高層核心管理者專項提升培訓(xùn)課程

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