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高效溝通的培訓(xùn)課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)班
高效溝通協(xié)作與激勵(lì)課程【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層管理干部【課程大綱】第一部分：別讓溝通成為你的短板一、溝通的價(jià)值案例故事：嚇暈的演講家、雕成龍的頭1、溝通的概念2、溝通的兩個(gè)目標(biāo)3、溝通的價(jià)值溝通融入，實(shí)現(xiàn)
溝通協(xié)調(diào)技巧課程【課程背景】人無(wú)論是在家庭、企業(yè)、社會(huì)都離不開(kāi)溝通。人際關(guān)系的成功是因?yàn)闇贤?，人際關(guān)系的失敗也是因?yàn)闇贤?；團(tuán)隊(duì)績(jī)效的優(yōu)異離不開(kāi)溝通，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足也可歸咎于溝通。溝通能力是經(jīng)理人成功的
非物質(zhì)激勵(lì)課程
溝通技巧培訓(xùn)學(xué)習(xí)
跨部門(mén)溝通與協(xié)作的培訓(xùn)
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃實(shí)施課程 課程背景： 為什么很多企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳，要么是缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，要么是培訓(xùn)體系建設(shè)不完善，這將導(dǎo)致培訓(xùn)目標(biāo)不明確，系統(tǒng)運(yùn)作不順暢，團(tuán)隊(duì)操作不專(zhuān)業(yè)等問(wèn)
高潛人才職業(yè)化提升課程【課程受眾】基層員工、新入職員工、基層管理者【課程大綱】第一部分 優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)一、員工為什么需要有積極心態(tài)？1）自我管理是職業(yè)化的起點(diǎn)2）思維模式的不同是人生最
執(zhí)行力與行動(dòng)力
員工執(zhí)行力培訓(xùn)課程
員工自我管理提升
職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)課程
高效執(zhí)行者的七個(gè)習(xí)慣課程 【課程背景】執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開(kāi)的話題，無(wú)論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，業(yè)務(wù)模式多么有競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)資源多豐富，如果沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是每名員工必須
MTP管理者課程 課程背景:-為什么有些管理者，被提拔后，角色轉(zhuǎn)換困難，很難勝任管理崗位？-為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？-為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者
基層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提升
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能