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王群祥

王群祥

王群祥課程

《如何提升非職權(quán)影響力》

提升非職權(quán)影響力

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《非物質(zhì)激勵(lì)的七彩長(zhǎng)虹》

非物質(zhì)激勵(lì)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)》 ——“五步十法”確保企業(yè)目標(biāo)落地執(zhí)行

目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

角色定位與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色定位與能力提升》 ——做好“三官兩員一助手”的六大功法

角色定位與能力提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》 ——讓組織與個(gè)人共贏的5G法則

共贏領(lǐng)導(dǎo)力課程

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效能管理者的七個(gè)習(xí)慣》 ——中高層干部的自我修煉

中層的自我修煉

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑

團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的四個(gè)階段》

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高效執(zhí)行性組織》

打造高效執(zhí)行性組織

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《從管理到領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉》

管理自我修煉

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《班組長(zhǎng)管理能力提升》課程

提升班組長(zhǎng)管理能力

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《 MTP中高層管理者綜合能力提升》大綱

管理者綜合能力提升大綱

王群祥 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升》

員工全方位職業(yè)素養(yǎng)提升

王群祥 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者的承上啟下能力提升》

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升必修課

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《完善組織機(jī)制,促進(jìn)部門(mén)協(xié)同,提升組織能力》

組織機(jī)制建設(shè)

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉》

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉

王群祥 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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