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心理學(xué)的應(yīng)用課程
人才選拔識(shí)別培訓(xùn)課程背景：心理學(xué)家奧里·歐文斯先生認(rèn)為：大多數(shù)企業(yè)管理者在選拔人才時(shí)，傾向于選擇他們喜歡的人，而非最適合崗位的人選。許多決策者在短短5分鐘內(nèi)就做出決策。在傳統(tǒng)的人才選拔中
勝任力模型構(gòu)建培訓(xùn)課程課程背景：不確定時(shí)代下，人才在企業(yè)中的位置越來越重要。新的競爭局勢下，企業(yè)對外要可持續(xù)發(fā)展，提升效益，提升競爭力。對內(nèi)，要不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)，儲(chǔ)備符合企業(yè)土壤的人才。那么，企業(yè)內(nèi)部究竟
人才選拔與面試技巧公開課課程概述/Overview課程背景近年來企業(yè)發(fā)展快，人才需求量大，每年招聘專業(yè)技術(shù)型人才及職能型人才較多。為了更好、更高效的為組織選拔人才，需要一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，面試技能高的
企業(yè)檔案管理技能提升培訓(xùn)
企業(yè)規(guī)章制度制定培訓(xùn)
人才盤點(diǎn)組織培訓(xùn)課程背景在AI時(shí)代，企業(yè)人力資源管理正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我國雖是“人才大國”，但專業(yè)人才短缺，人力成本攀升，員工流失率加大，企業(yè)經(jīng)營壓力劇增。傳統(tǒng)人力資
人效分析培訓(xùn)課程背景：3年前的一場新冠疫情對全球的民生和經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機(jī)”。國家發(fā)改委在當(dāng)年的一次新聞發(fā)布會(huì)上也表示，
商業(yè)人力資源培訓(xùn)課程背景：新形勢下，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底還是人才的競爭，企業(yè)經(jīng)營中財(cái)、物、信息等要素的作用的發(fā)揮都有賴于*具有能動(dòng)性的人發(fā)揮，開拓市場、發(fā)展業(yè)務(wù)的是人；開發(fā)新技術(shù)、掌握核心技術(shù)的是人；
學(xué)習(xí)HR三支柱課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中面臨著太多的不確定性，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。企業(yè)若想在這個(gè)不確定的時(shí)代持續(xù)保持利好趨勢，人力資源管理的工作為重中之重。不論你是一家什么樣的企業(yè)，發(fā)展都離
HRBP落地業(yè)務(wù)課程背景：隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復(fù)雜，企業(yè)對人力資源的定位和價(jià)值提出了越來越高的期望和要求，作為商業(yè)性組織，企業(yè)的人力資源管理必須對經(jīng)營負(fù)責(zé)、對市場負(fù)責(zé)，不然就是自娛自
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景： 2020年初的一場新冠疫情對全球的民生和經(jīng)濟(jì)帶來了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機(jī)”。3月23日，國
HRBP修煉與賦能之道
新時(shí)代人力資源管理者
企業(yè)文化構(gòu)建培訓(xùn)
人力管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景：在當(dāng)今數(shù)字化與智能化快速發(fā)展的時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)正深刻改變?nèi)肆Y源管理的模式與效率。隨著DeepSeek、豆包、文心一言、智譜清言等先進(jìn)AI工具的廣泛應(yīng)用，人力資源管
國企智能化培訓(xùn)課程背景：隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI工具已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，成為提升工作效率、激發(fā)創(chuàng)新和解決復(fù)雜問題的重要手段。DeepSeek作為一款具有劃時(shí)代意義的AI模型，憑借其強(qiáng)大的生
心理學(xué)的在管理中的運(yùn)用課程背景在當(dāng)下的職場上，管理活動(dòng)是人類活動(dòng)的特殊形式，其對象包括“人”與“物”兩個(gè)方面。它們之間構(gòu)成了三種關(guān)系：物與物的關(guān)系、人與