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陳亭如

陳亭如

陳亭如課程

管理者高效溝通

管理者溝通培訓(xùn)

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效改進(jìn)的輔導(dǎo)

績效改進(jìn)培訓(xùn)

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者情商修煉

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陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的五項(xiàng)修煉

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陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效賦能管理——?jiǎng)?chuàng)新賦能執(zhí)行力

創(chuàng)新賦能執(zhí)行力

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)  培訓(xùn)

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式管理藝術(shù)

教練式管理 課程

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

用績效輔導(dǎo)高速“攻”路

績效輔導(dǎo)課程

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)超然——管理者五項(xiàng)修煉

管理思路方法課程【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者【培訓(xùn)收益】明確自己作為管理者該有的角色和定位 掌握設(shè)定目標(biāo)的原則學(xué)會(huì)正確傳遞目標(biāo) 掌握員工對(duì)話與有效反饋，善用方法輔導(dǎo)員工成長 

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高屋建瓴——教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（工作坊）

教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：90%的管理者都把時(shí)間浪費(fèi)在無效的行動(dòng)中，他們從一個(gè)會(huì)趕到另一個(gè)會(huì)，不停地查電子郵件，到處去救火……他們自以為在做重要的事，其實(shí)只是在瞎忙。&mda

陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

OKR績效管理法

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陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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陳亭如 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效賦能管理——情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)

情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)

陳亭如 3天 培訓(xùn)時(shí)長
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