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華為干部管理培訓(xùn)
敏捷型組織管理課程 【課程背景】在VUCA時(shí)代的背景下，面對(duì)充滿不確定性且快速變化的外部環(huán)境，為什么有的公司無法快速響應(yīng)？傳統(tǒng)的官僚科層制，賦予了企業(yè)管理的秩序性和執(zhí)行力，但層層匯報(bào)和上傳下
高績(jī)效組織能力建設(shè)課程【課程背景】為什么有的公司可以逆勢(shì)增長(zhǎng)而有的公司卻弱不禁風(fēng)？為什么有的公司可以上傳下達(dá)高效執(zhí)行而有的公司則不然？俗話說，當(dāng)一個(gè)人的能力不足以支撐他的夢(mèng)想的時(shí)候，便是他需要學(xué)習(xí)的時(shí)
華為基業(yè)常青的管理
華為鐵三角運(yùn)作背后的管理借鑒培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理
營(yíng)銷目標(biāo)管理執(zhí)行課程【課程背景】先有目的，然后才會(huì)有方向；先有目標(biāo)，然后才能有計(jì)劃。營(yíng)銷體系，作為公司發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器和龍頭，營(yíng)銷目標(biāo)的管理，直接關(guān)系到公司業(yè)績(jī)的達(dá)成。當(dāng)然，合理的目標(biāo)，會(huì)激勵(lì)員工前行；不
目標(biāo)分解執(zhí)行與計(jì)劃管理【課程背景】先有目標(biāo)，才有方向，而后再有行動(dòng)。目標(biāo)管理，自從被管理大師*提出之后，便成為企業(yè)必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。無論是對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人，經(jīng)營(yíng)與工作的目的，首先就是要達(dá)成目標(biāo)。掌握目標(biāo)
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管理
目標(biāo)分解執(zhí)行
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
銷售技巧與溝通培訓(xùn)
大客戶關(guān)系拓展
跨文化溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】為什么有的人不愿意溝通？為什么有的人不善于溝通？為什么有的人可以侃侃而談且條理清晰而有的人卻悶不吭聲？這便是不同的人溝通能力的差異。管理管理中有一個(gè)說法，企業(yè)管理中70%
溝通原則技巧培訓(xùn)【課程背景】管理管理中有一個(gè)說法，企業(yè)管理中70%的時(shí)間要用在溝通上；同時(shí)，企業(yè)中70%的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對(duì)于企業(yè)的重要性?？墒?，看似簡(jiǎn)單的溝通，卻由于各種各樣的溝通障
多元化溝通技巧課程【課程背景】為什么有的人不愿意溝通？為什么有的人不善于溝通？為什么有的人可以侃侃而談且條理清晰而有的人卻悶不吭聲？這便是不同的人溝通能力的差異。管理管理中有一個(gè)說法，企業(yè)管理中70%
職場(chǎng)高效溝通技巧管理【課程背景】管理管理中有一個(gè)說法，企業(yè)管理中70%的時(shí)間要用在溝通上；同時(shí)，企業(yè)中70%的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對(duì)于企業(yè)的重要性?？墒?，看似簡(jiǎn)單的溝通，卻由于各種各樣的溝
職場(chǎng)高效溝通技巧與管理