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銷售人員心態(tài)培訓
管理者的角色認知與領導力
中高層管理領導力課程【課程背景】政治路線確定之后，干部就是決定因素。對于企業(yè)來說，管理者就是這樣的干部，尤其是中高層管理者，承上啟下公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，同時肩負著公司的團隊管理和組織能力建設的重任。
華為領導力與思想
管理思想與戰(zhàn)略領導力課程【課程背景】華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領域的全球第一，并實現(xiàn)年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展&hell
華為狼性執(zhí)行力建設與管理
提升團隊執(zhí)行力的方法
以客戶為中心的執(zhí)行力【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營管理實踐中，戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行力重要？實際上兩者缺一不可。戰(zhàn)略代表著方向，但如果只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，一切都等于零。對于企業(yè)的高層管理者來說，戰(zhàn)略是最重要的任務
狼性執(zhí)行力建設與管理
北京高績效團隊建設培訓
高績效團隊建設技巧課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
高績效的團隊管理與建設【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
狼性團隊建設與管理
華為狼性團隊建設
后備干部培訓
管理者管理轉身課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個團隊的績效？實際上，基層員工與管理者
管理者的管理技巧
優(yōu)秀管理者培養(yǎng)