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何邊

何邊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

何邊課程

《如何提升企業(yè)的凝聚力》

凝聚力提升的課程課程受眾:企業(yè)高中基層管理團隊及全體員工課程背景:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么團隊上下缺乏激情和進取精神,不能積極創(chuàng)造佳績?為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體的

何邊 2天 培訓時長

全面提升中層管理技能及領導力

中層管理領導力培訓

何邊 6天 培訓時長

《卓越領導力提升》培訓提綱

卓越領導力提升訓練課程課程受眾: 總經理,企業(yè)中高層,核心團隊課程背景:為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者后就顯得力不從心?為什

何邊 2天 培訓時長

顧問+教練型領導力

教練型領導力課程培訓

何邊 2天 培訓時長

中高層領導力執(zhí)行力提升

中高層領導力執(zhí)行力培訓

何邊 2天 培訓時長

《員工培養(yǎng)與激勵》課綱

員工培養(yǎng)激勵培訓課程課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部 企業(yè)困惑:1、有些業(yè)務骨干提拔上來的干部,只相信自己能干好,不會指導下屬干2、上司干的多,自己忙,就會抱怨下屬,影響氛圍3、有些上司

何邊 2天 培訓時長

《新生代員工管理培訓》

新生代員工的培訓內容 課程受眾:新生代員工 課程收獲: 讓學員1、了解新生代員工的出生背景和成長環(huán)境2、在心理上,認同、接納新生代員工與自己的差異3、從接納、尊重、欣賞開

何邊 2天 培訓時長

80后員工的管理

員工職場管理培訓課程大綱80后最初踏入職場,會出現(xiàn)很多問題:-由于缺乏明確的人生規(guī)劃而感到迷茫困惑;-由于不適應職場規(guī)則而導致人際關系不理想,自信心受挫;-由于個人英雄主義,缺乏團隊精神而導致很難融入

何邊 2天 培訓時長

《高績效團隊的建設與管理》培訓提綱

如何建設團隊課程 課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部  課程背景:作為一名管理者為什么你所帶的團隊行動散漫、效率低下?為什么每個團隊成員的能力尚可,但成員間卻不能相互配

何邊 2天 培訓時長

《優(yōu)秀管理者角色認知》 培訓課綱

管理者角色認知培訓收獲 課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部  企業(yè)困惑:1、有些業(yè)務骨干提拔上來的干部,只會自己干,不會帶領下屬干2、有些老員工提拔上來的,忠誠度雖高,

何邊 2天 培訓時長

管理干部綜合管理技能提升

深圳管理干部綜合管理培訓    

何邊 6天 培訓時長

《從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者》 培訓課綱

管理技能訓練課程 課程受眾:高中基層管理人員、儲備干部  企業(yè)困惑:1、有些業(yè)務骨干提拔上來的干部,只會自己干,不會帶領下屬干2、有些老員工提拔上來的,忠誠度雖高,但對管

何邊 3天 培訓時長

中層綜合管理技能全面提升(MTP)

深圳中層綜合管理培訓    

何邊 3天 培訓時長

有效溝通

有效溝通技巧課程

何邊 2天 培訓時長

《有效溝通與協(xié)作》培訓課綱

有效溝通與協(xié)作培訓內容 課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工 課程背景: 為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么

何邊 3天 培訓時長

《跨部門溝通與協(xié)作》培訓提綱

跨部門溝通培訓內容課程受眾: 企業(yè)高、中、基層,各部門管理人員,需提升溝通能力的員工課程背景: 為什么部門間總是溝通協(xié)調不通暢,導致配合度差,效率低下?為什么部門間出現(xiàn)問題時,大家

何邊 2天 培訓時長

職業(yè)經理人雙贏溝通技巧

溝通技術應用培訓課程收獲了解溝通的原理、重要性和應遵循的原則了解有效溝通必備的八大心態(tài)學會在溝通中用心聆聽、準確洞察、清晰表達和有效反饋學會注意溝通中身心語、禮儀等非語言部分,為實現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件掌

何邊 1天 培訓時長

九型人格在人力資源中的應用

九型人格應用管理課程受眾: 企業(yè)人力資源部門及各部門管理人員課程背景:企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人&rdq

何邊 2天 培訓時長
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