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管理者高效溝通培訓(xùn)技巧課程背景：企業(yè)在很多時候會出現(xiàn)對上、對下、平級之間溝通問題與沖突，如不能及時改善和解決，會導(dǎo)致成員之間工作效率低下、人際關(guān)系緊張、不能有效上傳下達的情況；造成這種局面的深層次原因
企業(yè)經(jīng)營沙盤初級培訓(xùn)
向上向下管理培訓(xùn)課程背景現(xiàn)實工作中，作為企業(yè)的管理者，在你的日常工作交往對象中，如何向上管理輔佐，向下領(lǐng)導(dǎo)下屬，有效執(zhí)行，激勵團隊？在企業(yè)里，對一線員工影響*的就是管理者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，
團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)技巧課程背景：企業(yè)之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結(jié)底還是團隊建設(shè)和核心人才的能力競爭。作為一名團隊的管理者，也許你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己的團隊慢慢陷入沼澤，運轉(zhuǎn)失靈；也許你的團隊
提升溝通效率培訓(xùn)課程背景：清晰的書面和口頭表達、精準出彩的思維能力，高效快速的問題解決過程，是每一個企業(yè)，每一個企業(yè)管理人員都希望達到的狀態(tài)。但是我們經(jīng)常遇到的問題恰恰是：思考不清晰、表達不準確、溝通
打造高績效團隊沙盤培訓(xùn)課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標桿企業(yè)*的差距就是企業(yè)核心團隊的差距，尤其是當(dāng)
結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行力課程課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標桿企業(yè)*的差距就是執(zhí)行力的差距，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐
管理技能訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景：為什么暢銷世界的管理類書籍，沒有一本是中國的？我們遺憾地錯過了上世紀初和上世紀50年代第一次和第二次管理革命，我們與西方標桿企業(yè)*的差距就是企業(yè)中層和基層管理人員的差距，各部
如何管理新生代員工培訓(xùn)課程背景2023年，全國普通高校各類技術(shù)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生人數(shù)預(yù)計超過1200萬。這也就意味著公司招來的員工越來越年輕，95后、00后不斷加入團隊，在管理中，這些年輕人若引導(dǎo)到位，很
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課培訓(xùn)課程背景：人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術(shù)的進步使得每個企業(yè)都強烈地感受到創(chuàng)新的重要，智能化制造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了更高創(chuàng)新要求。但問題是
問題解決分析與高效決策課程背景：問題重重，不知該從哪里入手；考慮不清楚問題原因，憑直覺去解決，花大力氣做的決策卻不見成效；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標準，達不成共識；做出來也不知道好不好，同
高績效團隊與問題分析課程背景： “高績效團隊沙盤”課程是針對團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法
向上管理課程培訓(xùn)
企業(yè)中堅力量之創(chuàng)新管理
高效管理者的五項修煉
結(jié)構(gòu)化思維能力提升
項目管理專題課
創(chuàng)新管理培訓(xùn)課