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課程

顛峰銷售激勵

銷售心態(tài)激勵課程

2天 培訓(xùn)時長

銷售員職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)操守、忠誠

銷售員職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)第一講、銷售員你在為誰工作?為何總有銷售員認(rèn)為自己是替別人打工?到底誰應(yīng)該對自己的工資負(fù)責(zé)?讓銷售員認(rèn)清自己的職業(yè)優(yōu)點!讓銷售員認(rèn)識到老板不僅僅是坐在老板椅上的一個人!能否將來有發(fā)展

2天 培訓(xùn)時長

《顧問式銷售技巧》-廣東講師

顧問式銷售方法培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時長

銷售認(rèn)識與職業(yè)定位

銷售職業(yè)定位培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言成長過程1、學(xué)習(xí)目的→成長自我 2、成長自己三要素:學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點,才有新生 2、變在當(dāng)下----改變就在當(dāng)下

1天 培訓(xùn)時長

實戰(zhàn)銷售管理操作班

實戰(zhàn)銷售管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知

2天 培訓(xùn)時長

經(jīng)濟危機下—銷售業(yè)績快速提升的六大技能

業(yè)績快速提升培訓(xùn)課程大綱技能一:*銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔(dān)意識培養(yǎng)積極的信念,積極人生 凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個觀念天地寬問題是樓梯,困難是雕刻機 一切災(zāi)難都是

2天 培訓(xùn)時長

超級說服、*成交

*成交的培訓(xùn)課程大綱:一、*說服的前提一.*成交的三大要點信任信任是一切成交的開始需求銷售一定要做好產(chǎn)品價值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客戶感到物超所值二.*成交的五大關(guān)鍵熱愛并樂于工作自信心為

1天 培訓(xùn)時長

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練

狼性銷售訓(xùn)練課程

2天 培訓(xùn)時長

銀行網(wǎng)點支行行長綜合能力提升

支行行長管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銀行隊伍管理的常見問題中國銀行網(wǎng)點管理的困境中外銀行網(wǎng)點管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征網(wǎng)點隊伍常見的七個問題網(wǎng)點隊伍現(xiàn)狀的分析 第二講、網(wǎng)點支行行長的角色

2天 培訓(xùn)時長

銀行VIP客戶關(guān)系管理與營銷技巧

VIP客戶管理培訓(xùn)課程大綱第一單元、VIP客戶開發(fā)與管理尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略VIP客戶個人資料的搜集VIP客戶的評估過濾準(zhǔn)備VIP客戶的有效管理第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營

1天 培訓(xùn)時長

營業(yè)廳金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班

金牌經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱:第一單元金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的

1天 培訓(xùn)時長

銀行客戶關(guān)系管理與營銷技巧

銀行客戶關(guān)系培訓(xùn)第一單元、客戶開發(fā)與管理尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略客戶個人資料的搜集客戶的評估過濾準(zhǔn)備客戶的有效管理第二單元、建立與客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營銷客戶關(guān)系管理的定義關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ)關(guān)系管

1天 培訓(xùn)時長

80后員工管理與流失控制

80后員工管理培訓(xùn)第一部分對基礎(chǔ)管理和對80后的認(rèn)識第一單元基層管理者的角色認(rèn)知1、基層管理者的角色錯位2、基層管理者的核心技能3、部門價值的認(rèn)知與基層管理者的職責(zé)定位第二單元:80后員工引發(fā)的管理挑

2天 培訓(xùn)時長

中層管理技能培訓(xùn)(MTP)

管理工作模式培訓(xùn)第一單元:中層管理者的角色認(rèn)知中層管理者的角色錯位中層管理者的核心技能部門價值的認(rèn)知與中層管理者的職責(zé)定位第二單元:管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與

2天 培訓(xùn)時長

傾聽員工心聲——水性領(lǐng)導(dǎo)

基層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程大綱第一講、為什么要學(xué)習(xí)本課程1、未來企業(yè)的發(fā)展趨勢2、企業(yè)組織所面臨的問題與瓶頸3、傾聽員工心聲的重要性4、員工滿意度于傾聽員工心聲的重要關(guān)系5、傾聽員工心聲和業(yè)績的關(guān)系6、傾聽

2天 培訓(xùn)時長

打造高績效狼型營銷團(tuán)隊

營銷隊伍管理的培訓(xùn)第一講、營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊伍常見的七個問題營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、狼性營銷管理的認(rèn)識市場運作的推拉現(xiàn)象

2天 培訓(xùn)時長

高效團(tuán)隊——責(zé)任、培育、竟合、關(guān)愛

經(jīng)理人團(tuán)隊培訓(xùn)課程大綱:第一講、職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知優(yōu)秀的經(jīng)理人的三種表現(xiàn)經(jīng)理人四種錯誤的角色定位經(jīng)理人的三種境界經(jīng)理人的三大職責(zé)管理人的三大內(nèi)傷第二講、經(jīng)理人的心智修煉態(tài)度決定一切我是一切的根源管理

2天 培訓(xùn)時長

客戶購買心理學(xué)和行為類型的分析

客戶心理的培訓(xùn)第一篇客戶購買心理學(xué)一客戶心理的基本分析人的一般心理現(xiàn)象分析客戶購買心理的循環(huán)過程二、客戶心理的需要與動機分析客戶需要的形成客戶需要的一般特征客戶不同層次需要的分析影響客戶購買需要的因素

1天 培訓(xùn)時長
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