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集團客戶經(jīng)理能力培訓
管理工作模式培訓第一單元：中層管理者的角色認知中層管理者的角色錯位中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位第二單元：管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與
營業(yè)廳營銷課程
商場營業(yè)員的培訓第一天：上午（3課時）一、營業(yè)員的基本素質要求1、推銷前先推銷自己2、個人的素質最重要行有行規(guī)3、店有店規(guī)4、基本要求5、基礎訓練6、服務精神：二、營業(yè)員服務規(guī)范工作要領1、時間---
經(jīng)銷商營銷培訓第一章經(jīng)銷商的營銷難處挑戰(zhàn)和機遇完全包銷，摸索經(jīng)驗，成敗由自己短平快手法，品牌資源沒有積累頻繁更換代理區(qū)域，營銷資源浪費嚴重一人單挑，哪比得上眾人拾柴火焰高代理單一品種成本高，與多廠家合
營銷隊伍管理培訓
營銷競爭培訓
營銷與品牌構建課程課程背景：富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功；貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈化的今天
客戶購買管理培訓培訓內容：單元一什么是金牌服務營銷代表要成為一個金牌服務營銷代表，首先必須在態(tài)度上進行改變，態(tài)度決定行動。什么樣的態(tài)度呢？就是主動營銷的精神，做客戶的理財顧問的精神。在工作中，要積極主
營銷技能管理課程
差異營銷培訓課程大綱：第一講：差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同產(chǎn)品的同質化是不可逆轉的趨勢營銷的根本任務就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由如何讓自己產(chǎn)品感性差
活動策劃與執(zhí)行培訓課程大綱：第一部分廣告，公關活動基礎知識第1實戰(zhàn)方法：省錢即賺錢第2個實戰(zhàn)方法：*定位第3個實戰(zhàn)方法：“唯有情絲切不斷”－好創(chuàng)意問題第4個實戰(zhàn)方法：事件營銷第
大客戶俱樂部策劃
全員營銷意識培訓
營銷策略學習課程
差異營銷策略課程
顧問式銷售方法培訓
銷售職業(yè)定位培訓課程大綱導言成長過程1、學習目的→成長自我 2、成長自己三要素：學習心態(tài)1、學習空杯----放下我執(zhí)，找到盲點，才有新生 2、變在當下----改變就在當下