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韓櫸嫻

韓櫸嫻

韓櫸嫻課程

精準(zhǔn)招聘的人職匹配平衡術(shù)

招聘本質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】對(duì)于人才需求方的人力資源來講,在招聘中最尷尬也最挑戰(zhàn)的莫過于對(duì)于業(yè)務(wù)的不了解,無法精準(zhǔn)定位候選人畫像,導(dǎo)致無法更有力的吸引人才,吸引來的人才有可能用人部門不滿意,用人部門滿意的

韓櫸嫻 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力——打造優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)的高績效團(tuán)隊(duì)

大連領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

韓櫸嫻 3天 培訓(xùn)時(shí)長

基于人職匹配的職業(yè)發(fā)展管理技術(shù)——角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)發(fā)展管理技術(shù)

管理 技術(shù) 職業(yè)發(fā)展

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)規(guī)劃TTT訓(xùn)練營——職業(yè)規(guī)劃技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

職業(yè)規(guī)劃技術(shù)培訓(xùn)【課程背景】隨著越來越多的職位被人工智能取代,員工陷入越來越大的焦慮中,同時(shí)也對(duì)成長的要求越來越豐富,有時(shí)員工的訴求并非能夠通過離職和換崗來解決,恰恰是通過生涯教練技術(shù)找到合理的內(nèi)在驅(qū)

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情過后,不得不面對(duì)的職業(yè)發(fā)展新要求

疫情后的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

針對(duì)90、95后的游戲化面試方法

游戲化面試課程【課程背景】隨著“90”“95”后逐漸成為職場的主力軍,針對(duì)他們的招聘方式也需要不斷調(diào)整,順著他們的心理去做,與他們做朋友。“

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

基于人職匹配的職業(yè)發(fā)展與管理-招聘中的人職匹配平衡術(shù)

招聘中的人職匹配平衡術(shù)培訓(xùn)

韓櫸嫻 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力——職業(yè)優(yōu)勢(shì)管理技術(shù)

提升職業(yè)優(yōu)勢(shì)

韓櫸嫻 2天 培訓(xùn)時(shí)長

角色轉(zhuǎn)換與能力塑造

職業(yè)能力提升的課程【課程背景】身份變化,原有的舒服一一不見;環(huán)境變化,原有的經(jīng)驗(yàn)不再好使。跟不上節(jié)奏,越來越“忙”用不對(duì)方法,越來越“盲”看不到意義,越

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

與組織共贏的職業(yè)規(guī)劃

成長與職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)【課程背景】如何快速學(xué)習(xí),以新思維、新玩法加速度推動(dòng)新業(yè)務(wù)的進(jìn)程?如何合理安排老員工、幫助老員工勝任新的發(fā)展要求?如何解決公司人才儲(chǔ)備“青黃不接”,各層級(jí)&l

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

如何用復(fù)利思維提升工作效率--3招讓你的工作效率提升百倍

提升工作效率培訓(xùn)課程

韓櫸嫻 1天 培訓(xùn)時(shí)長

一線管理者,如何成為組織變革的催化師

一線管理者變革領(lǐng)導(dǎo)力

韓櫸嫻 2天 培訓(xùn)時(shí)長

基于人職匹配的職業(yè)發(fā)展與管理-敘事取向的員工激勵(lì)與輔導(dǎo)

職業(yè)發(fā)展管理培訓(xùn)

韓櫸嫻 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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