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全面薪酬體系培訓(xùn)【課程背景】衡量一個(gè)企業(yè)的成功與否，不是規(guī)模、不是資金、不是技術(shù)、不是老板的戰(zhàn)略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是*最近2年管理學(xué)大師提出的觀點(diǎn)。為什么我們的員工沒有工作激情？為什么我
績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)
如何構(gòu)建企業(yè)績(jī)效管理體系
校園招聘實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景校園招聘是企業(yè)獲取人才的重要渠道，是解決人才問(wèn)題的源頭。如何快速招募到有潛力的大學(xué)生，,如何有效鑒別人才，同時(shí)如何高效宣講提高人員投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量與質(zhì)量等等，這一系列問(wèn)題都是校園
招聘營(yíng)銷策略培訓(xùn) 【課程背景】?jī)?yōu)秀的人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值不言而喻，在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，可以說(shuō)企業(yè)想要贏得人才并能夠占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，很大程度上是依靠HR的招聘工作。如果想為你的團(tuán)隊(duì)發(fā)掘到
企業(yè)面試官培訓(xùn) 訓(xùn)練的目的：建立正確的甄選與用人理念，了解系統(tǒng)化的人才選拔任用流程及準(zhǔn)備事項(xiàng)，學(xué)習(xí)如何甄選評(píng)鑒應(yīng)聘人員的方法，練習(xí)有效的選拔技巧與工具應(yīng)用。 訓(xùn)練的對(duì)象：企業(yè)中層及
數(shù)字化人力資源管理課程【課程背景】人力資源管理數(shù)字化，是指通過(guò)應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)、以人力資源信息系統(tǒng)的革新為契機(jī)，優(yōu)化人力資源工作的流程與效能。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實(shí)現(xiàn)H
目標(biāo)選才培訓(xùn)課程 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來(lái)利潤(rùn)與效益，而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓(xùn)師將多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與人才選拔現(xiàn)狀
高效的招聘與面試培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來(lái)利潤(rùn)與效益，而唯有透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)且正確的甄選過(guò)程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓(xùn)師將多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與人才選拔
招聘體系構(gòu)建培訓(xùn) 【課程背景】本課程圍繞招聘工作的基本流程進(jìn)行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎(chǔ)上，掌握關(guān)于招聘的面試、筆試、測(cè)評(píng)等方法以及如何做好招聘的評(píng)估的技術(shù)與技巧。讓學(xué)員在
非人力資源經(jīng)理武漢課程
結(jié)構(gòu)化思維與溝通技巧
公司高執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】千里之行始于足下，百年企業(yè)源于執(zhí)行！“職業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理和高效執(zhí)行力是成功企業(yè)的基本保證”！關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動(dòng)，關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量，關(guān)注執(zhí)行就是
管理達(dá)成目標(biāo)培訓(xùn) 課程背景：1、簡(jiǎn)單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差；在布置復(fù)雜工作時(shí)，只交代要求，不與下屬一起做工作計(jì)劃，造成下屬工作無(wú)法開展，或無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。2、對(duì)決定不加
中層管理者技能提升
目標(biāo)制定與計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)提升生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)【課程背景】成功的企業(yè)離不開長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，個(gè)人的事業(yè)同樣如此！大部分初入職場(chǎng)的員工很難快速展開工作，在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，即便是有著多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老手，仍然面臨職業(yè)困惑