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李昌華

李昌華

李昌華課程

職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升

職業(yè)素養(yǎng)提升內訓

李昌華 2天 培訓時長

演講致勝—做精彩的商務演講與工作匯報

商務演講與工作匯報技巧

李昌華 2天 培訓時長

從“帝王智慧”看“高層領袖力” TM

東方領袖力課程

李昌華 2天 培訓時長

九型人格與性格分析

學習性格分析課程背景:企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人力資源管理在企業(yè)中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源,從選、育、用、留四個模塊上,讓&ldquo

李昌華 2天 培訓時長

狼性營銷精英心態(tài)激勵與感恩

精英心態(tài)的培訓課程背景:隨著市場競爭日益激烈。企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是在競爭激烈的市場立于不敗之地的核心。千人之心,則得千人之力;萬人異心,則無一人只用。為什么團隊執(zhí)行力不夠強

李昌華 2天 培訓時長

從“朝代更迭”看“企業(yè)組織力” TM

東方組織力課程

李昌華 2天 培訓時長

賦能型領導者的五項修煉

賦能型領導者培訓課程背景:有人說,企業(yè)經營就兩件事情:一件叫戰(zhàn)略,一件叫執(zhí)行。執(zhí)行的主體顯然是人,而人力未必是資源、團伙未必是團隊,要把人力變成資源、把團伙變成團隊,需要領導力。我們知道,不同的時代需

李昌華 2天 培訓時長

從“將相謀略”看“中層領導力 TM

將相謀略課程

李昌華 2天 培訓時長

打造東方領導力的九大修煉TM

東方領導力課程

李昌華 2天 培訓時長

高績效*團隊的建設與管理

團隊的建設與管理

李昌華 2天 培訓時長

新晉管理者能力提升訓練

新晉管理者能力提高

李昌華 2天 培訓時長

有效授權與*激勵

授權與激勵技巧培訓

李昌華 2天 培訓時長

高效解決問題式的溝通技能訓練

解決問題的溝通技巧

李昌華 2天 培訓時長

TTT——企業(yè)內部培訓師五大技能提升修煉

TTT內部培訓師技能提升

李昌華 2天 培訓時長

狼性營銷團隊的建設與管理

營銷團隊管理的課程課程背景:市場環(huán)境競爭激烈,詭譎多變,面對這殘酷的環(huán)境和微利時代的來臨,營銷團隊學習狼性的生存法則勢在必行。營銷團隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊,是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都

李昌華 2天 培訓時長

狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓練

打造狼性團隊課程課程背景:市場競爭日益激烈,在產品同質化競爭的今天,消費者都會貨比多家。隨著消費環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面

李昌華 2天 培訓時長

TTT:站穩(wěn)講臺 講好課——精彩的課堂呈現(xiàn)

學習教學技巧課程背景:作為內訓師,是否遇到過以下場景:站在講臺上,總是手足無措、緊張害怕;終于有勇氣站上講臺了,照課件念完,臺下學員一臉茫然培訓中氛圍很好,但學員回到工作崗位不會的還是不會,逃不出&l

李昌華 2天 培訓時長

培訓體系建設及管理

學習培訓體系課程背景:培訓沒有效果,得不到老板/業(yè)務的支持;培訓淪為福利,不能與員工績效、成長掛鉤;頭痛醫(yī)通、腳痛醫(yī)腳,培訓不能與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略相結合;有沒有好的思路或工具,能幫助培訓從業(yè)人員快速、

李昌華 3天 培訓時長
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