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華為顧問(wèn)式銷售及大客戶項(xiàng)目運(yùn)作“劇本殺”實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
以客戶為中心的營(yíng)銷體系課程【課程背景】“以客戶為中心”是華為的文化內(nèi)核及業(yè)務(wù)活動(dòng)基本原則，也是其他企業(yè)可以借鑒的普適理念。那么，如何全面理解華為的“以客戶為中心&r
華為大客戶銷售技巧課程【課程背景】華為B2B大客戶銷售管理體系，是華為用了十余年的時(shí)間、耗資上百億元、聘請(qǐng)IBM、埃森哲等咨詢顧問(wèn)共同反復(fù)打磨成型的一套銷售系統(tǒng)方法論，是華為變革體系的核心體系之一。面
華為核心價(jià)值觀管理課程【課程背景】任正非曾明確論斷：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是管理競(jìng)爭(zhēng)。因此華為30年多年以來(lái)的發(fā)展也是一個(gè)不斷弘揚(yáng)價(jià)值觀和優(yōu)化管理體系的歷程。本課程從源于華為商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的理論高度出發(fā)，結(jié)合