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梁士毅

梁士毅

梁士毅課程

《公路工程基礎知識》

公路工程基礎知識培訓課程提綱:1、今明兩年國內(nèi)外疫情經(jīng)濟新形勢對于公路建設的巨大影響1.1國際形勢的逼迫:大爆發(fā)、大衰退與*大對峙 1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟預測及對中國的最樂觀評價1

梁士毅 2天 培訓時長

《建筑業(yè)宏觀形勢與發(fā)展趨勢分析》

宏觀發(fā)展趨勢培訓主要內(nèi)容:一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析1、*建筑業(yè)數(shù)據(jù)形式分析2、四中全會與*政治局決策3、國際風云突變與需求側(cè)變化4、土地改革與建筑市場5、“辦好自己的事”與

梁士毅 2天 培訓時長

建筑業(yè)宏觀形勢與供給側(cè)改革及數(shù)字化與智能化趨勢分析

智能化趨勢培訓主要內(nèi)容:一、建筑業(yè)國內(nèi)外宏觀形勢分析1.1今年上半年建筑業(yè)形式1.2四中全會與*政治局決策1.3國際風云突變與需求側(cè)變化1.4土地改革與建筑市場1.5“辦好自己的事&rdq

梁士毅 1天 培訓時長

《當前復雜新形勢下基建大干快上的機遇和智能建造和建筑工業(yè)化的挑戰(zhàn)》

智能建造課程課程提綱:一、當前復雜新形勢下基建大干早上快見效的市場機遇與挑戰(zhàn)1.1當前復雜新形勢下的新機遇:A*四天四會議決策:認識當前疫情的復雜性、嚴峻性、不確定性俄烏戰(zhàn)爭對于中國的機遇和挑戰(zhàn)IMF

梁士毅 1天 培訓時長

《當前復雜新形勢下建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略管理》

建筑工程管理培訓課程 課程提綱:一、當前復雜新形勢下基建大干早上快見效的市場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)*新決策:疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全當前國內(nèi)外復雜新形勢帶來的大基建高潮對于建筑企業(yè)的重

梁士毅 1天 培訓時長

《工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理》

工程合同談判培訓課程提綱:一、新版施工總承包合同《建設項目工程總承包合同》中有關現(xiàn)場施工的注意要點(3小時)含談判、簽約及索賠講解及案例二、關于工程總承包施工部份的管理實操:2.1發(fā)改委、住建部關于工

梁士毅 1天 培訓時長

《工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實踐》

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程提綱:一、工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務特點:  1.1工程咨詢的主要專業(yè)1.2工程咨詢的主要服務范圍規(guī)劃咨詢的四種常用咨詢項目咨詢的七種常見咨詢評估咨詢的十種常

梁士毅 1天 培訓時長

《工程總承包項目的商務管理》

工程總承包商務培訓課程提綱:一、工程總承包項目的特點及全過程成本控制方法1.1工程總承包項目的商務特點*19號92號文中的商務特點1.2發(fā)改委住建部12號文賦予施工領銜的總承包企業(yè)的商務機會1.3工程

梁士毅 1天 培訓時長

工程總承包中的設計管理

工程總承包設計課程主要內(nèi)容:一、傳統(tǒng)設計業(yè)務中的設計管理:1.1目前實施的設計深度標準方案設計階段(假如有)初步設計階段(假如有)施工圖設計階段(與施工深化圖的區(qū)別)施工配合階段1.2設計示范合同1.

梁士毅 2天 培訓時長

迎接新基建代表的網(wǎng)絡數(shù)字智能化的高潮

網(wǎng)絡數(shù)字智能化管理

梁士毅 2天 培訓時長

十四五計劃與2035遠景目標新形勢下的兩新一重

建筑市場未來的形勢

梁士毅 2天 培訓時長

從技術骨干到銷售精英

技術骨干如何轉(zhuǎn)成銷售精英

梁士毅 2天 培訓時長

TOD投資開發(fā)

TOD投資開發(fā)培訓

梁士毅 2天 培訓時長
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