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項(xiàng)目管理中的溝通管理
商務(wù)談判培訓(xùn)技巧課程提綱：一、建企的商務(wù)談判1、營(yíng)銷或投標(biāo)前、投標(biāo)中和中標(biāo)后與有共同利益或相反利益的對(duì)手商談的一種策略，以折中妥協(xié)或達(dá)到一致雙贏思維2、常見的商務(wù)談判招投標(biāo)、采購(gòu)業(yè)務(wù)談判的各自特點(diǎn)談判
企業(yè)公共關(guān)系實(shí)務(wù)課程課程大綱1、施工企業(yè)變公共關(guān)系管理為客戶關(guān)系管理施工企業(yè)公共關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理之間區(qū)別和特點(diǎn)：地標(biāo)、公眾關(guān)注度引導(dǎo)公眾變?yōu)榭蛻艋蚩蛻糇兂晒姡ò咐┦┕て髽I(yè)要有強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí)，
建筑企業(yè)營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程提綱：一、建筑企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和銷售體系建設(shè)1、十九屆五中全會(huì)雙循環(huán)新形勢(shì)下建筑企業(yè)必須迅速調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略共度時(shí)艱下如何跟著資金走，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)兩個(gè)月新頒放管服改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境12份
BIM系統(tǒng)課程 課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析 1.1積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動(dòng)GDP已深刻影響基建投資方向1.2新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3上海版
新形勢(shì)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)課程大綱一、全球化新形勢(shì)：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、*長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4、行業(yè)大自救？二、*應(yīng)變新部署2.1疫情控疫（防輸入防擴(kuò)散防反彈）和維穩(wěn)（社
復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、疫情下全球化經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)：1、疫情大爆發(fā)？2、經(jīng)濟(jì)大衰退？（二熔斷、降息、貨幣寬松）3、*長(zhǎng)期戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？4、行業(yè)大自救？二、*應(yīng)變建筑施工企業(yè)新部署2.1疫情控疫（防輸入防
全過(guò)程工程服務(wù)培訓(xùn)課程提綱：一、新形勢(shì)工程企業(yè)市場(chǎng)新變化分析1.1外部形勢(shì)的倒逼：大爆發(fā)、大衰退和大轉(zhuǎn)型：A)雙循環(huán)的底線思維：修昔底特陷阱與*長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng) B)IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及
開拓工程市場(chǎng)培訓(xùn)課程提綱：1、工程市場(chǎng)營(yíng)銷的特征共性問(wèn)題與市場(chǎng)開發(fā)1.1工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)的共性問(wèn)題1.2工程市場(chǎng)營(yíng)銷存在的共性問(wèn)題1.3工程企業(yè)的客戶關(guān)系存在九大共性問(wèn)題1.4工程市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象與特征1.5
建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程 課程提綱：1、當(dāng)前建設(shè)行業(yè)新形勢(shì)對(duì)于前期策劃的影響 1.1國(guó)際形勢(shì)的逼迫：大爆發(fā)、大衰退與*大對(duì)峙 1.2IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最
工程總承包管理培訓(xùn)課程 課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢(shì)分析 1.1IMF對(duì)于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià) 1.2*下半年工作確定十四五計(jì)劃、203
建筑業(yè)改革發(fā)展培訓(xùn)課程提綱：一、新發(fā)展階段成渝經(jīng)濟(jì)圈下建筑業(yè)面臨的難得機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.1世界疫情、*競(jìng)爭(zhēng)中外部看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1.2十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段綱要雙循環(huán)新形勢(shì)對(duì)于建筑業(yè)的利好機(jī)遇
EPC總承包培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、當(dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析： 1.1從全球抗疫和拜登上臺(tái)看世界及中國(guó)的*形勢(shì)1.2IMF對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)*預(yù)測(cè)及對(duì)中國(guó)的最樂(lè)觀評(píng)價(jià)1.3從*對(duì)于十四五計(jì)劃和
建筑產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑產(chǎn)業(yè)化面臨的難得機(jī)遇1.1世界疫情、*競(jìng)爭(zhēng)中外部看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)1.2十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段綱要雙循環(huán)新形勢(shì)對(duì)于建筑業(yè)的利好機(jī)遇1.3兩會(huì)公報(bào)指明
建筑業(yè)科技創(chuàng)新培訓(xùn)課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，1.2十四五規(guī)劃
建筑業(yè)發(fā)展改革培訓(xùn) 課程說(shuō)明：1、講清當(dāng)前黨*、*、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識(shí)和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動(dòng)方案2、解讀住建部*《
EPC管理能力培訓(xùn)課程大綱一、業(yè)主的新課題：什么是新基建1.1*5.31會(huì)議再掀新基建高潮新征程開局年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新基建與傳統(tǒng)基建的區(qū)別工程總承包為什么成為當(dāng)前新基建大干快上主要抓手工程總承包的五種
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程背景：最近在服務(wù)幾個(gè)大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒(méi)有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心