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王伯元

王伯元

王伯元課程

使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū)動(dòng)管理

如何驅(qū)動(dòng)管理課程目標(biāo)1、清晰使命、愿景、價(jià)值觀。2、理清使命、愿景、價(jià)值觀與管理實(shí)踐的關(guān)系。3、學(xué)會(huì)用使命、愿景、價(jià)值觀來(lái)進(jìn)行卓有成效的個(gè)人管理和團(tuán)隊(duì)管理。課程基礎(chǔ)設(shè)置一、看見變化,生發(fā)意愿1、社會(huì)在

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《升級(jí)品質(zhì)服務(wù),打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》

升級(jí)品質(zhì)服務(wù)【課程背景】《升級(jí)服務(wù)品質(zhì),打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》課程,目的就是回歸營(yíng)銷管理的本然,切實(shí)落地“以客戶利益為本、以品質(zhì)服務(wù)傳遞價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)目的。本課程完全從“另

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

升級(jí)管理素質(zhì)和能力,做企業(yè)中流砥柱

升級(jí)管理素質(zhì)和能力學(xué)員對(duì)象:企業(yè)一線班組長(zhǎng)、專責(zé)人員。學(xué)習(xí)目標(biāo):1、真正領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指令、安排,并做到不折不扣的執(zhí)行。2、學(xué)習(xí)“內(nèi)求”思維,在具體工作中建立主動(dòng)意識(shí)和行

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造內(nèi)驅(qū)力

如何打造內(nèi)驅(qū)力課程目標(biāo)1、明確自己作為管理者在企業(yè)發(fā)展期的角色定位。2、清晰內(nèi)驅(qū)力的本源和障礙內(nèi)驅(qū)力生成的障礙。3、提升自己的管理素質(zhì),學(xué)會(huì)打造自己和團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力。課程基礎(chǔ)設(shè)置一、從實(shí)出發(fā)。1、分組匯

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情商正能量

情商正能量 課程對(duì)象全員。 【背景】:1、變化飛速的時(shí)代,很多人陷入莫名的迷茫、恐懼、消極、指責(zé)的情緒中不能自拔。2、工作中,有的人一有困難,就手指外指,推諉、借口,做不好事情從來(lái)

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)合作特訓(xùn)

凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)【課程對(duì)象】1、全員或部分。2、重點(diǎn)客戶+企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)員工?!菊n程收益】1、責(zé)任心態(tài)與思維。2、感恩心態(tài)。3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與思維。4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)高效溝通。5、和諧職場(chǎng)關(guān)系。6、共贏心態(tài)。7、結(jié)

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

凝心聚力去到卓越

凝心聚力卓越培訓(xùn)目標(biāo)1、去偽存真,經(jīng)由對(duì)干擾的清楚,增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)的歸屬感。2、減低以自我為中心的割據(jù)思維,引導(dǎo)大家清晰自我的角色價(jià)值。3、通過“關(guān)系”的深度洞察,提升大家對(duì)企

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理》培訓(xùn)課程

目標(biāo)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程宗旨】市場(chǎng)上現(xiàn)在有很多的目標(biāo)管理課,但是大部分都是知識(shí)、概念型的。那客戶想要的不是這個(gè),甚至都不是目標(biāo)管理的方法,而是目標(biāo)管理“背后”的東西。比如,為什么

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)

打造卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)特訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層特訓(xùn)目標(biāo):1、看見變化時(shí)代,發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)企業(yè)告訴發(fā)展自己做到的學(xué)習(xí)態(tài)度、工作精神。2、理清自己和企業(yè)的深度鏈接關(guān)系,清晰自己在企業(yè)要扮演的角色價(jià)值。3、做好自我情緒

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造全員高效執(zhí)行力

全員高效執(zhí)行力打造課程目標(biāo)及概要我們都知道,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力水平?jīng)Q定企業(yè)的管理效率。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人資部門的負(fù)責(zé)人都一提執(zhí)行力話題,好像除了搖頭,就是無(wú)奈、糾結(jié)。執(zhí)行力,不是一個(gè)點(diǎn)的問題,而是一個(gè)系

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)

打造高效執(zhí)行力特訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象全員或部分均可。聚焦三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與展開:1、對(duì)企業(yè)的感恩心態(tài),建立團(tuán)隊(duì)思維。2、發(fā)掘執(zhí)行力提升的根本,從人性、人心角度來(lái)讓企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力面貌換新顏。3、從結(jié)果思維和責(zé)任思維的

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層骨干溝通與執(zhí)行力

溝通與執(zhí)行力課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷售團(tuán)隊(duì)組建與實(shí)效管理

銷售團(tuán)隊(duì)組建課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工職業(yè)規(guī)劃與意識(shí)引導(dǎo)

職業(yè)規(guī)劃意識(shí)引導(dǎo)

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

下屬職員教練式輔導(dǎo)藝術(shù)及技術(shù)

教練式輔導(dǎo)的課程

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀去到卓越 —做企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展期的忠流砥柱

企業(yè)關(guān)鍵發(fā)展期

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

做好變化時(shí)代的管理者

管理者課程

王伯元 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

左手感恩,右手責(zé)任

左手感恩右手責(zé)任

王伯元 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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