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李豪

李豪

李豪課程

房地產(chǎn)全周期營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練

房地產(chǎn)全周期營銷管理

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練

房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)開發(fā)管理全流程沙盤模擬課程 (規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷版)

房地產(chǎn)開發(fā)管理全流程課程 模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

城市更新與項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)經(jīng)營管理沙盤課程

開發(fā)經(jīng)營管理沙盤課程模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營管理—沙盤模擬

經(jīng)營管理與招商管理

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)綜合體開發(fā)與經(jīng)營管理進(jìn)階沙盤

綜合體開發(fā)與經(jīng)營管理

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程

項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)與經(jīng)營管理

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程 沙盤模擬課程

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理沙盤模擬課程

李豪 3天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)工程管理沙盤

房地產(chǎn)工程管理沙盤

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬

產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)與經(jīng)營管理

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

3-4線城市房地產(chǎn)開發(fā)與營銷沙盤模擬

房地產(chǎn)開發(fā)與營銷

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練

情景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程課程簡介: 《優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練》課程主要針對(duì)企業(yè)中高層管理者提升的模擬訓(xùn)練課程,本課程通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),學(xué)員理解并掌握成為一名高級(jí)管理者所要

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程

模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時(shí)間集中

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀置業(yè)顧問激勵(lì)與逼定技能提升

置業(yè)顧問激勵(lì)技能提升

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

疫情后房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷與低成本營銷

創(chuàng)新營銷思維

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立

管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力 課程簡介:《房地產(chǎn)營銷總監(jiān)管理技能提升與領(lǐng)導(dǎo)力樹立》課程主要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營銷中高層管理者提升的課程,本課程通過授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn),學(xué)員理解并掌握成為一

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)設(shè)計(jì)

房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)管理課程 課程簡介:新形勢之下房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷和銷售成功,40%來源于營銷創(chuàng)新,60%來源于營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)與有效管理。本課根據(jù)前當(dāng)成效較好的項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與管理的案例為基礎(chǔ),

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長

建投企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與員工賦能

建投企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理課程 課程簡介:在新的環(huán)境下快速提升建投企業(yè)員工全方面技能,解決員工項(xiàng)目獲取、項(xiàng)目評(píng)判、項(xiàng)目投資模型搭建與項(xiàng)目投資決策等技能的提升。本課程建投企業(yè)投資人員能力提升,管理人員給

李豪 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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