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王昆

王昆

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

王昆課程

企業(yè)中層員工素質(zhì)提升訓(xùn)練

如何提升員工素質(zhì)課程培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

員工忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

員工忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)班

職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)班

王昆 2天 培訓(xùn)時長

新員工職業(yè)心態(tài)提升訓(xùn)練營

新員工職業(yè)心態(tài)提升培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力修煉

領(lǐng)導(dǎo)力  培訓(xùn)課

王昆 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練

團(tuán)隊建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)課程

王昆 2天 培訓(xùn)時長

物業(yè)企業(yè)勞動定額定員管理與標(biāo)準(zhǔn)化

 勞動定額管理課程大綱： 勞動定額管理一、物業(yè)服務(wù)過程的優(yōu)化 (一) 物業(yè)服務(wù)過程和服務(wù)類型 (二) 物業(yè)服務(wù)過程優(yōu)化及流程梳理的內(nèi)容與方法 (三) 程序分析 (四) 過程分析 勞動定額管理

王昆 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)物業(yè)運營管理

商業(yè)物業(yè)管理課程

王昆 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)中層管理干部的管理藝術(shù)

企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

工程項目管理績效提升

項目工具應(yīng)用培訓(xùn)第一部分、項目管理概論-團(tuán)隊活動：從“同心桿”中考驗我們的團(tuán)隊-項目與項目管理的概念-工程項目特點與工程項目管理難點分析-項目管理的一個目標(biāo)---客戶滿意、企業(yè)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

項目管理沙盤模擬經(jīng)營

項目實施管理的課程第一部分、打造項目管理學(xué)習(xí)型團(tuán)隊小組活動：從“同心桿”中考驗我們的團(tuán)隊打造高效團(tuán)隊的四個關(guān)鍵途徑創(chuàng)建項目管理學(xué)習(xí)型團(tuán)隊?wèi)?yīng)做的五項工作小組活動：確定學(xué)習(xí)組織、學(xué)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

物業(yè)項目運營管理

物業(yè)項目運營管理培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

details打造臻品商業(yè)物業(yè)運營管理

商業(yè)物業(yè)運營管理培訓(xùn)班

王昆 2天 培訓(xùn)時長

打造卓越、優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理特訓(xùn)營

物業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)班

王昆 2天 培訓(xùn)時長

中層管理藝術(shù)培訓(xùn)課程

中層管理藝術(shù)培訓(xùn)課程

王昆 2天 培訓(xùn)時長

執(zhí)行力和溝通技巧提升訓(xùn)練營

執(zhí)行力和溝通技巧提升培訓(xùn)

王昆 2天 培訓(xùn)時長

溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)課程

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