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李文莉

李文莉

李文莉課程

辨責(zé)任、塑形象、提境界

責(zé)任大于能力

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建團(tuán)隊(duì)、凝人心，成大事

打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源的宏觀和微觀角度認(rèn)知及提升》

人力資源的宏觀和微觀

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

知人識(shí)心的人員“選育用留”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

人員選育用留

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位分析實(shí)戰(zhàn)》

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造企業(yè)雙贏和諧員工關(guān)系模式

和諧員工關(guān)系模式

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》

崗位勝任力與任職資格體系

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《思維導(dǎo)圖及高效運(yùn)用》

思維導(dǎo)圖及運(yùn)用

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《群策群力、高效會(huì)議》

高效會(huì)議課

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《招聘甄選技能工作室》

招聘甄選技能培訓(xùn)

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成--KPI與BSC法》

KPI與BSC法

李文莉 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP賦能業(yè)務(wù)助力組織實(shí)戰(zhàn)課

HRBP賦能

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*管理思想精要之“經(jīng)理人進(jìn)階”

*管理經(jīng)理人進(jìn)階

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*管理思想精要之“團(tuán)隊(duì)管理”

*團(tuán)隊(duì)管理

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*管理思想精要之“目標(biāo)管理”

*目標(biāo)管理

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力即戰(zhàn)略 規(guī)劃助成長(zhǎng)

戰(zhàn)略人力資源管理大綱

李文莉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《以成果為導(dǎo)向的教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

李文莉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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