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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制
管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)是相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)：業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)一線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，財(cái)務(wù)部門(mén)則負(fù)責(zé)記賬、報(bào)表等后臺(tái)性工作。事實(shí)上，這樣的職能定位與分工已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及管
業(yè)財(cái)融合增效培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，業(yè)財(cái)融合與降本增效已成為企業(yè)生存發(fā)展的重要命題。企業(yè)管理者在開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策時(shí)，務(wù)必要從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)成本效益，識(shí)別潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)盈利
企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)，就是在全面分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況基礎(chǔ)上，做出合理有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在經(jīng)營(yíng)分析與決策過(guò)程中扮演著重要角色。經(jīng)營(yíng)管理者是否具備財(cái)務(wù)思維
財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)反映出來(lái)。財(cái)務(wù)分析是全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效手段，是財(cái)務(wù)人員的必備技能。單純基于財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析難以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)管理及
經(jīng)營(yíng)邏輯培訓(xùn) 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是如何做出有效的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中扮演著重要角色，是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策水平高低，并最
管理者財(cái)務(wù)思維課程 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者面臨的重要挑戰(zhàn)，就是做出合理有效的經(jīng)營(yíng)決策。而財(cái)務(wù)思維在決策中扮演著重要角色，決策者是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策質(zhì)量，并最終決定
數(shù)字化財(cái)務(wù)培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，業(yè)務(wù)開(kāi)展步入快車(chē)道，原先粗放式的管理模式已不能滿(mǎn)足企業(yè)高水平管理要求。數(shù)字化和財(cái)務(wù)管理越來(lái)越成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)。隨著財(cái)務(wù)職能定位提升，
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道，財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè)，就如同一艘偏離航向的船，管理者如不具備財(cái)務(wù)思維，將難以做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。比如，你是否
優(yōu)秀財(cái)務(wù)BP課程【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)是相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)一線(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)記賬等后臺(tái)性工作。但對(duì)于現(xiàn)代化成熟企業(yè)而言，這樣的職能定位與分工已無(wú)法滿(mǎn)足發(fā)展及管理需要。若
投資決策培訓(xùn) 【課程背景】對(duì)于企業(yè)管理者而言，能否做出理性正確的投資決策，直接決定了企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展，重大投資決策甚至可以影響企業(yè)的命運(yùn)。但在企業(yè)投資決策實(shí)踐中，許多管理者并未具備充分的風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)培訓(xùn)降本增效【課程背景】在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及形勢(shì)下，降本增效已成為企業(yè)提升盈利能力的重要抓手。對(duì)有的企業(yè)而言，降本增效甚至直接影響到其生存能力。企業(yè)管理者一定要把降本增效作為經(jīng)營(yíng)工作的頭等大事，同
財(cái)務(wù)思維管理培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理者最重要的職責(zé)，就是做出合理的經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中扮演著重要角色。管理者是否具備財(cái)務(wù)思維，直接影響決策質(zhì)量，并最終決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范培訓(xùn) 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)，就是識(shí)別與防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)處于良性發(fā)展軌道。通過(guò)財(cái)務(wù)視角對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及投資活動(dòng)進(jìn)行分析與診斷，可以幫助經(jīng)
企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨的首要任務(wù)不再是突飛猛進(jìn)地增長(zhǎng)，而是防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力保障企業(yè)生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑是風(fēng)險(xiǎn)防范中的重中之重。及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)
財(cái)務(wù)舞弊課程【課程背景】財(cái)務(wù)，被稱(chēng)為商業(yè)世界的通用語(yǔ)言，而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告，已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。但
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀培訓(xùn) 【課程背景】財(cái)務(wù)，被稱(chēng)為商業(yè)世界的通用語(yǔ)言，財(cái)務(wù)報(bào)表則是了解一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況最直接的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)給企業(yè)管理者提出的一項(xiàng)必備技能。
現(xiàn)金流分析培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)防范是管理者最重要工作職責(zé)。在諸多類(lèi)型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中，現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)是最常見(jiàn)、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響*的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)金流和資金鏈一旦出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)立刻讓企業(yè)陷入困境。