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上海pmc生產(chǎn)計(jì)劃 課程背景：很多企業(yè)重視營(yíng)銷，但殊不知，生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)重影響營(yíng)銷的交付。有些企業(yè)，因?yàn)樯a(chǎn)跟不上訂單，而賠錢(qián)；有些企業(yè)，營(yíng)銷利潤(rùn)豐厚，但利潤(rùn)是一大堆庫(kù)存。所以有人說(shuō)，庫(kù)存是萬(wàn)惡
電鍍系統(tǒng)評(píng)估課程
制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的培訓(xùn) 課程目標(biāo)：1、了解生產(chǎn)計(jì)劃物料控制的邏輯架構(gòu)2、學(xué)習(xí)應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系架構(gòu)3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種方法與工具4、如何通過(guò)計(jì)劃與物料控制來(lái)降低庫(kù)存
生產(chǎn)主管管理技能課程背景：您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？………&hellip
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改善管理課程背景：在制造激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，如何快速提升現(xiàn)場(chǎng)管理是所有制造型企業(yè)思考的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善以及對(duì)管理者和監(jiān)督者的能力提升問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的頭等大事?，F(xiàn)場(chǎng)的改善，不僅
精細(xì)化銷售管理公開(kāi)課
全域流量營(yíng)銷課程【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程目標(biāo)+收益-洞察客戶本質(zhì)，清晰客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。-學(xué)會(huì)搭建客戶全域流量池，掌握客戶經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)
課程背景從戰(zhàn)略到執(zhí)行落地，離不開(kāi)業(yè)務(wù)執(zhí)行。但組織之間配合難度大、空白地帶多、流程責(zé)任不明、溝通不暢、事故頻出、企業(yè)損失巨大;同時(shí)，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)無(wú)法沉淀、嚴(yán)重制約企業(yè)增長(zhǎng)“上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效&r
課程背景從戰(zhàn)略到執(zhí)行落地，離不開(kāi)業(yè)務(wù)執(zhí)行。但組織之間配合難度大、空白地帶多、流程責(zé)任不明、溝通不暢、事故頻出、企業(yè)損失巨大;同時(shí)，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)無(wú)法沉淀、嚴(yán)重制約企業(yè)增長(zhǎng)“上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效&r
企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新課程
營(yíng)銷方法的課程
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新
房地產(chǎn)營(yíng)銷操盤(pán)策略
供應(yīng)鏈與采購(gòu)的精益六西格瑪綠帶
科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理公開(kāi)課課程背景在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效往往直接影響到企業(yè)的成功與否。如何讓您的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不僅具備出色的個(gè)人能力，而且能高效協(xié)作，共同創(chuàng)造卓越績(jī)效，是團(tuán)隊(duì)管理中最重要的工作之一。
汽車(chē)質(zhì)量體系課
房地產(chǎn)行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)公開(kāi)課課程背景進(jìn)入2023年后疫情時(shí)代，建安、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)漸漸陷入瓶頸期，國(guó)家采取了大量救市措施，但成果依然無(wú)法顯現(xiàn)，建安、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)受到巨大沖擊。然而，與之相對(duì)應(yīng)卻是財(cái)政部、