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成長與心態(tài)培訓課程目標：1、收獲積極主動的心態(tài)、方法與習慣2、掌握高效執(zhí)行的二步法、結果的三大誤區(qū)等。3、掌握時間管理的四象限法則、要事為先及工作分配的方法課程對象：各階層的管理者、骨干、員工課程大綱
南京教練領導力培訓【課程背景】工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速變化和個性化特征的時候，如何管理知識型員工，如何快速地將目標變成成果，如何解決在結果和過程均不可見的情況下的激勵與控制問題，成為最突
數(shù)字時代領導力培訓 【課程背景】在《時間的朋友》跨年演講中，羅振宇說：“數(shù)字化趨勢不可逆，而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，都會不
培訓領導力的方法
南京團隊凝聚力提升培訓【課程背景】團隊建設的核心在于凝聚力的提升。有些企業(yè)卻是分崩離析，一盤散沙；很多企業(yè)更是陽奉陰違，暗流涌動。沒有凝聚力就沒有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就無法實現(xiàn)目標，持續(xù)發(fā)展。凝聚力的
MTP綜合管理培訓【課程背景】即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？MTP綜合管理能力提升課
基層管理者培訓內(nèi)容 【課程背景】即將成為新上任的基層管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經(jīng)是基層管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的班組長嗎？《磐
中層管理公開課課程背景：即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經(jīng)是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能
組織效能分析培訓【課程背景】本課程將使您的思考和行動發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。無論一個人有多么大的能力，都很難保證獲得持續(xù)而*的成功，除非他能夠有效地管理自己、影響他人、順暢協(xié)作、并持續(xù)提高
優(yōu)秀管理者能力培訓
目標管理能力培訓
中層管理者角色定位培訓【課程背景】企業(yè)不同，團隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業(yè)務骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領團隊，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作，如果不能迅速建
中層領導能力課程課程目標：了解到優(yōu)秀管理者應該是什么樣的，看到自己的差距在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門
中層實戰(zhàn)能力提升
溝通策略與技巧培訓【課程背景】“VUCA”時代，組織正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展和變化，這些變化要求組織管理作出相應的變革。組織變革的實踐活動中，如何提高效率是企業(yè)最核心的命題，實踐
跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧
演講表達內(nèi)容學習
人力規(guī)劃的課程課程目標：1、了解直線經(jīng)理在管理方面與人力資源方面的定位2、掌握選才的3個方法、2個維度；3、掌握人才培養(yǎng)的“721”原則、應知應會的四段盤點法；4、掌握PDP性