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蒲黃

蒲黃

蒲黃課程

高效授權(quán)與激勵(lì)放權(quán)

授權(quán)下屬培訓(xùn)【課程背景】管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)總抱怨自己太忙,每件事必須親自處理,沒(méi)有一個(gè)下屬能為他分憂。實(shí)際上不是下屬無(wú)能,而是管理者沒(méi)有充分授權(quán)而嚴(yán)重限制了下屬的發(fā)揮。管理者浪費(fèi)人才的同時(shí)不僅斷送了團(tuán)

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力迅速提升

強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)未來(lái)10年內(nèi)面臨的頭號(hào)挑戰(zhàn),“執(zhí)行力差”位居企業(yè)三大頭疼問(wèn)題之首。作為管理者,您是否存在以下疑問(wèn)呢?員工執(zhí)行力差的原因到底是什么?執(zhí)行

蒲黃 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才選、用、育、留技巧與績(jī)效激勵(lì)

人才管理理念【課程背景】人才是企業(yè)之本,企業(yè)管理歸根結(jié)底是對(duì)“人”的管理。但現(xiàn)實(shí)中,多數(shù)管理者存在著認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為這是人力資源部的職責(zé),與己無(wú)關(guān)。人才管理是是領(lǐng)導(dǎo)力中最重要的一

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《醫(yī)院投訴案例復(fù)盤(pán)解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒》

醫(yī)院投訴案例

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度與服務(wù)理念》

工作態(tài)度與服務(wù)理念

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)技巧、醫(yī)患矛盾化解技巧》

醫(yī)務(wù)人員服務(wù)技巧

蒲黃 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全景績(jī)效管理落地實(shí)施

全景績(jī)效管理落地

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