已加入本站1272天 , 點(diǎn)擊量：29712 次
基于高端客戶需求課程背景：資管新規(guī)過渡期已經(jīng)結(jié)束，下一步迎來的即將是更加透明更加優(yōu)化的全民理財(cái)時(shí)代，這給銀行及其關(guān)聯(lián)公司帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。理財(cái)工作的營銷效果在助力國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造自身價(jià)值方面都
金融銷售心態(tài)課程【課程受眾】各金融機(jī)構(gòu)銷售條線全體員工及相關(guān)需求者【課程大綱】一、當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢對我們工作的影響1、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，內(nèi)卷越發(fā)激烈2、城鎮(zhèn)化率指標(biāo)不斷攀升，引發(fā)營銷變革3、企業(yè)生存難，對公
領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力課程第一部分：認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2.什么是管理？領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里？3.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些4.領(lǐng)導(dǎo)力程度測試5.領(lǐng)導(dǎo)常犯的幾種錯(cuò)誤6.案例－他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)嗎
領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練課程理論篇第一章：教練型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)：“人”的起源第二節(jié)：人本教練模式第三節(jié)：教練型領(lǐng)導(dǎo)的四種能力：1、聆聽；2、發(fā)問；3、區(qū)分；4、回應(yīng)。 第四節(jié)：教練的
執(zhí)行力方法課程第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果1、結(jié)果三要素2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向4、如何做結(jié)果5、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)案例：面對問題，該
員工主觀能動(dòng)性培訓(xùn) 課程大綱：一、如何讓我們的培訓(xùn)達(dá)成更好的效果1、用一顆成就員工的心來進(jìn)行員工賦能（1）關(guān)注員工的發(fā)展著力點(diǎn)（2）清晰的了解員工當(dāng)前的能力值（3）為員工設(shè)計(jì)職涯發(fā)展規(guī)劃（4
銀行員工管理風(fēng)險(xiǎn)防控 課程背景：如果銀行的產(chǎn)品是本，那銀行的員工就是根，管理者對員工管理不到位就相當(dāng)于是丟了根，對產(chǎn)品的把控力不強(qiáng)即丟了本，如果兩者都控制不到位，那你就既丟了根又忘了本，所以
銀行營銷團(tuán)隊(duì)搭建培訓(xùn) 【課程對象】銀行營銷團(tuán)隊(duì)全體成員 【課程大綱】一、影響執(zhí)行力的真正核心問題1、外部大環(huán)境影響的不斷變化2、經(jīng)濟(jì)通縮時(shí)代，客戶的決策越來越謹(jǐn)慎3、不清楚客戶的購
打造銷售鐵軍團(tuán)隊(duì) 課程背景：基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷效果直接影響著總行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。伴隨著市場的不斷變化，客戶思維的不斷升級，同業(yè)競爭的不斷加強(qiáng)，基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷難度也在不斷地上升。提升我行基
理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍打造課程背景：資管新規(guī)過渡期已經(jīng)結(jié)束，下一步迎來的即將是更加透明更加優(yōu)化的全民理財(cái)時(shí)代，這給銀行及其關(guān)聯(lián)公司帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。理財(cái)工作的營銷效果在助力國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、塑造自身價(jià)值方面都
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理培訓(xùn)第一單元：團(tuán)隊(duì)管理與組織的區(qū)分1、 團(tuán)隊(duì)管理教練技術(shù)的四大內(nèi)涵2、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的五步循環(huán)3、 不要誤解團(tuán)隊(duì)，不要把管理文化變成插花游戲4、“釘
銀行管理者的管理能力提升 課程背景：各家銀行在市場競爭日益激烈的今天，基層團(tuán)隊(duì)管理者承接了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是對新晉的基層管理者。剛剛實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變的新主管們，一邊面對的是上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的
新晉管理者的管理能力提升
銀行培訓(xùn)職業(yè)成就感【課程背景】銀行人職業(yè)成就感的獲得與感受直接影響著他接下來的行為模式，而這種行為模式又直接影響著綜合績效的水平，從而影響著銀行的整體業(yè)績。提升銀行人的成就感便成為了擺在每一位領(lǐng)導(dǎo)面前
銀行戰(zhàn)略課程 【課程背景】隨著全球疫情的持續(xù)，國家金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)新政的不斷出臺(tái)，都對銀行的盈利渠道有著不小的影響。隨著各家銀行的財(cái)報(bào)新鮮出爐，各行的信用卡收入讓大家眼前一亮，招商銀行銀行信用卡
銀行網(wǎng)點(diǎn)管理培訓(xùn) 課程背景：銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行戰(zhàn)略落地執(zhí)行的最前端隊(duì)伍，對于總行及分行下達(dá)各項(xiàng)指令的執(zhí)行效果和數(shù)據(jù)反饋，直接影響著整體的戰(zhàn)略達(dá)成。而作為網(wǎng)點(diǎn)主任來說，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，對上級
管理修煉的課程一、管理者角色認(rèn)知1、大師談管理——有效管理的五要素2、把企業(yè)中高層從“啤酒肚”變成“強(qiáng)壯腰”3、不同管理層的管理
銀行儲(chǔ)備干部管理技能提升