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團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)課程課程背景：隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的不斷滲透，企業(yè)的組織形態(tài)、商業(yè)模式、人才管理模式、生態(tài)鏈都將面臨巨大的變革。商業(yè)環(huán)境變化越來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)競爭
客戶關(guān)系服務(wù)培訓(xùn)課程背景：現(xiàn)金流是企業(yè)賴以生存的“血液”，產(chǎn)品只有售出了才能體現(xiàn)價(jià)值，才能帶來現(xiàn)金流，持續(xù)的現(xiàn)金流來源于被客戶認(rèn)可的服務(wù)?？蛻糍Y源是個(gè)金礦、是棵搖錢樹，它如同儲(chǔ)
客戶心理需求課程課程背景：在所有的銷售行為中，買賣關(guān)系通常是在個(gè)體之間發(fā)生的，唯有商務(wù)談判是公對公、多對多的團(tuán)體行為，所以，對比發(fā)生在個(gè)體間的銷售技巧、流程、決策都會(huì)變得更加復(fù)雜、慎重。企業(yè)之所投入這
銷售流程技巧的課程課程背景：銷售能力提升，靠經(jīng)驗(yàn)自然積累、靠幫扶，效果怎樣？員工說：周期太長了?。∽龅綐I(yè)績穩(wěn)定需要5-8年；老板說：成本太高了??！一線銷售員年均戰(zhàn)損率40%，許多一線銷售人員都面臨許多
汽車大客戶培訓(xùn)課程目標(biāo)：認(rèn)知升級：全面理解AI在汽車產(chǎn)業(yè)鏈大客戶營銷中的應(yīng)用邏輯與價(jià)值。工具賦能：掌握AI工具在客戶開發(fā)、關(guān)系管理、效果評估中的實(shí)戰(zhàn)技巧。策略優(yōu)化：學(xué)會(huì)制定AI驅(qū)動(dòng)的汽車大客戶營銷策略
客戶開發(fā)銷售的課程課程背景：所有人都知道大客戶對企業(yè)的重要性、決定性，很多的時(shí)候是攸關(guān)生死的，但是就是在這樣一個(gè)關(guān)鍵崗位的許多大客戶經(jīng)理干了十幾年，積攢了很多經(jīng)驗(yàn)，可實(shí)戰(zhàn)中套路固化、靈活不夠、手法不精
管理角色轉(zhuǎn)變培訓(xùn)課程背景：隨著外部商業(yè)環(huán)境的不確定性成為常態(tài)，企業(yè)人才“外獲”的壓力不斷增大，越來越多的企業(yè)更加關(guān)注人才的“內(nèi)生性”。中基層的管理者，尤