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余宏厚

余宏厚

余宏厚課程

企業(yè)遠程面試·簡單快速準確識人

遠程視頻面試培訓【課程背景】疫情催生了遠程視頻面試繁榮!越來越多的企業(yè)開始采用遠程面試,遠程視頻面試便捷、省時省力,只要會上網(wǎng)就可隨時隨地進行視頻面試。企業(yè)找到合適人才,求職者獲得心怡工作,調(diào)查顯示,

余宏厚 1天 培訓時長

《超越人力資源—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

新非人課程 【課程背景】人力資源部門與業(yè)務部門往往是一對“冤家”,經(jīng)常聽到這些抱怨:-為什么人力資源還沒招到人,我們部門缺人好久了!-人力資源怎么搞的,招聘的人工作能

余宏厚 2天 培訓時長

《HR視角-企業(yè)勞動用工風險預防和合規(guī)操作》

勞動用工風險管理培訓 【課程背景】*提出“全面依法治國”,并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標,在政策推動下,

余宏厚 2天 培訓時長

《牛頓力學完美轉(zhuǎn)身—賦能執(zhí)行力其實很簡單》

賦能執(zhí)行力課程 【課程背景】下屬無所事事,領(lǐng)導焦頭爛額;下屬領(lǐng)悟遲鈍,領(lǐng)導氣的吐血;下屬拍一下動一下,領(lǐng)導每天“吹哨派活”;下屬做事拖拉、磨洋工,領(lǐng)導發(fā)火,血壓上升;

余宏厚 2天 培訓時長

《人力資源經(jīng)理修煉—人力資源管理新思維》

人力資源培訓思維【課程背景】認知決定思維,思維決定行為,行為決定結(jié)果,現(xiàn)階段經(jīng)濟下行,內(nèi)卷嚴重,人力資源管理核心到底是什么?人力資源經(jīng)理怎么工作才最有效?多年來“選育用留”是人

余宏厚 2天 培訓時長

《校招季龍卷風—校招宣講6 步修煉》

校招宣講培訓【課程背景】為什么別人宣講異?;鸨覀冃v冷冷清清?為什么別人校招轟轟烈烈,我們校招死氣沉沉?為什么別人收簡歷幾摞子,我們收簡歷幾張紙?宣講是什么?不解決認知問題,宣講總是停留在表面。宣

余宏厚 1天 培訓時長

《HR視角-勞動合同管理技巧與風險防范》

勞動合同管理培訓 【課程背景】*提出“全面依法治國”,在政策推動下,2022年成為*企業(yè)合規(guī)管理強化年,推進全面依法治企大幕徐徐拉開。勞動合同管理在勞動用工合規(guī)中具有

余宏厚 2天 培訓時長

《HR視角-企業(yè)勞動用工風險預防》

勞動風險預防培訓 【課程背景】黨的十八大明確提出構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,和諧勞動關(guān)系是建設社會主義和諧社會的重要基礎,同時*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會

余宏厚 1天 培訓時長

《和諧用工—勞動關(guān)系中特殊人員用工管理》

勞動用工培訓管理【課程背景】*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標,2022年定為“*企業(yè)合規(guī)管理強化年”,推進全面

余宏厚 2天 培訓時長

《慧眼識人—做第一性面試官》

人才畫像培訓 【課程背景】通用CEO韋爾奇經(jīng)常參與面試;蘋果CEO喬布斯經(jīng)常參與面試,他一年中大約1/4時間在面試;世界首富埃隆·馬斯克,其SpaceX公司前1000名員工包括

余宏厚 2天 培訓時長

《建立合規(guī)用工秩序 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》

企業(yè)合規(guī)用工培訓內(nèi)容 【課程背景】黨的十八大明確提出構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,同時*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標,2022年定為&

余宏厚 2天 培訓時長

《解鎖面試新玩法-金牌面試官16節(jié)實戰(zhàn)賦能課》

金牌面試官賦能培訓 【課程背景】通用CEO韋爾奇經(jīng)常參與面試;蘋果CEO喬布斯經(jīng)常參與面試,他一年中大約1/4時間在做面試工作;世界首富埃隆·馬斯克,其SpaceX公司前100

余宏厚 3天 培訓時長

《七步奪冠—校招爭雄18講》

校招流程課程 【課程背景】為什么別人校招轟轟烈烈,我們校招死氣沉沉?為什么別人開專場異常火爆,我們開專場冷冷清清?為什么別人宣講會收簡歷幾摞子,我們收簡歷幾張紙?為什么別人招來一幫&ldqu

余宏厚 3天 培訓時長

《三倍速度 十倍價值—新生代高效簡明面試法》

高效招聘面試技巧課程 【課程背景】有些事情搞復雜,是因為不確定有些事情搞復雜,是沒抓住關(guān)鍵復雜意味著能力不足復雜意味著低效化繁為簡是一種能力化繁為簡是一種高效新生代求職者越來越會&ldquo

余宏厚 2天 培訓時長

《萬卉叢中奪錦標—校招金牌面試官》

校招面試官培訓 【課程背景】為什么別人校招轟轟烈烈,我們校招死氣沉沉?為什么別人開專場異?;鸨?,我們開專場冷冷清清?為什么別人宣講會收簡歷幾摞子,我們收簡歷幾張紙?為什么別人招來一幫&ldq

余宏厚 2天 培訓時長

《前線實戰(zhàn),切身感悟,干貨分享,學以致用》——沒有感覺 目標管理就是“過家家”

沒有目標感的表現(xiàn) 【課程背景】沒有目標感的三大表現(xiàn)第一種:每天瞎忙活,效率低下,演努力的,沒產(chǎn)出和作為……第二種:做事拖延,態(tài)度散漫,行動力不足。第三種:經(jīng)常迷茫

余宏厚 2天 培訓時長

校招主持人和面試官7步修煉

校招流程培訓【課程背景】近年來,大學畢業(yè)生逐創(chuàng)新高,2022年首次突破1000萬,校招成為招聘主戰(zhàn)場,大公司、小公司紛紛加入“搶人“大戰(zhàn),外企、民企、國企各亮奇招,八仙過海,各

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