已加入本站4074天 , 點擊量：28959 次
績效管理再落地培訓(xùn)
工作招聘面試培訓(xùn)學(xué)員收益：1.了解招聘工作的準備事項；2.掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；3.掌握結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計方法4.掌握結(jié)構(gòu)化面試提問技巧；培訓(xùn)方式：1．案例式教學(xué)：全部采用實際案例，實戰(zhàn)性、實用
銀行人才培養(yǎng)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)
胖東來模式培訓(xùn)一、課程收益1.全面還原胖東來的戰(zhàn)略架構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新。2.掌握胖東來合伙人計劃、員工激勵機制與學(xué)員復(fù)制本土化落地方法。3.掌握商場精細化運營體系與客戶體驗設(shè)計。4.掌握胖東來扁平化組織
年度戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程背景：沒目標(biāo)等于瞎干，有目標(biāo)沒執(zhí)行方法等于白干！今年的利潤目標(biāo)一定要實現(xiàn)！——您今年的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了嗎？——您準備怎么實現(xiàn)今年的戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理理論培訓(xùn)一、研討目標(biāo)（一）了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法；了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展；掌握企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、企業(yè)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法
高效面試官培訓(xùn)一、學(xué)員收益了解招聘工作的準備事項；掌握篩選與分析、判斷簡歷的方法與技巧；掌握校招的主要評估類別與評估方向；掌握社招的主要評估類別與評估方法；掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧；掌握結(jié)構(gòu)化面試問
戰(zhàn)略與落地執(zhí)行課程研討目標(biāo)（一）了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法；了解戰(zhàn)略管理的涵義、產(chǎn)生和發(fā)展；掌握企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析方法、企業(yè)總體戰(zhàn)略、成長方法設(shè)計與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能的制定方法和
HR專業(yè)能力提升
管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)培訓(xùn)
銀行內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)培訓(xùn)
企業(yè)管理者戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略思維管理培訓(xùn)
銀行平衡計分卡管理技術(shù)培訓(xùn)
企業(yè)變革與創(chuàng)新培訓(xùn)班
銀行績效與薪酬管理培訓(xùn)
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計技術(shù)培訓(xùn)
組織發(fā)展管理技術(shù)培訓(xùn)