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蘇潔

蘇潔

蘇潔課程

麥肯錫七步成詩-問題分析與解決七步法

麥肯錫七步成詩培訓課程背景:問題引導(dǎo)創(chuàng)新思考,促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。于企業(yè)而言,擁有一套成熟、完整、可復(fù)制并具備統(tǒng)一性的方法在組織內(nèi)有效推廣,直接關(guān)系到企業(yè)的效益達成。問題導(dǎo)引改善文化,強化企業(yè)核心能力。

蘇潔 1天 培訓時長

驅(qū)動變革與變革管理

驅(qū)動變革管理課程課程背景:企業(yè)未來的持續(xù)競爭優(yōu)勢將更多地來自變革和組織能力提升,而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的變革競爭能力,就應(yīng)該采用以變革優(yōu)化為基礎(chǔ)的競爭策略。管理人員成為

蘇潔 2天 培訓時長

企業(yè)中高層標桿管理與創(chuàng)新經(jīng)營工作坊

中高層標桿管理課程課程背景:在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能

蘇潔 6天 培訓時長

戰(zhàn)略管理賦能工作坊

戰(zhàn)略管理賦能課程課程背景在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行對于組織的成功至關(guān)重要。企業(yè)戰(zhàn)略不僅僅是一個規(guī)劃,更是一個指導(dǎo)組織行動、實現(xiàn)目標的路線圖。企業(yè)戰(zhàn)略有助于組織預(yù)測未來的市場和行業(yè)趨勢

蘇潔 2天 培訓時長

青年干部成為復(fù)合型管理者必修課

復(fù)合型管理者課程培訓背景在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考

蘇潔 1天 培訓時長

解決問題六步法&四項核心能力

問題應(yīng)對能力課程課程背景問題引導(dǎo)創(chuàng)新思考,促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。于企業(yè)而言,擁有一套成熟、完整、可復(fù)制并具備統(tǒng)一性的方法在組織內(nèi)有效推廣,直接關(guān)系到企業(yè)的效益達成。問題導(dǎo)引改善文化,強化企業(yè)核心能力。于管

蘇潔 2天 培訓時長

激發(fā)工作動力,打造事業(yè)激情

激發(fā)工作動力課程課程背景:激情來自強烈的責任感和使命感。一個對事業(yè)充滿激情的人愿意花時間、腦力和精力去思考、做、研究自己的工作。富有激情的人會在工作中發(fā)揮*的力量,充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性,達到

蘇潔 1天 培訓時長

管理者心智模式打造與情商修煉

管理者心智模式課程課程背景現(xiàn)代企業(yè)管理之間的競爭不僅僅是技術(shù)的競爭,更是人才和團隊的競爭,而企業(yè)管理者的情商對團隊管理至關(guān)重要。企業(yè)管理者的情商重要性首先表現(xiàn)在企業(yè)管理者需要以較高的情商鼓舞士氣,帶領(lǐng)

蘇潔 2天 培訓時長

管理者三力打造-領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、凝聚力修煉

管理者三力打造課程課程背景:在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能

蘇潔 2天 培訓時長

管理者的全面績效管理

管理者全面績效課程課程背景:  在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,

蘇潔 2天 培訓時長

管理者管理能力與執(zhí)行力賦能課

管理與執(zhí)行力的課程課程背景:在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能

蘇潔 1天 培訓時長

管理者領(lǐng)導(dǎo)技能-選才用才量才

選才用才量才課程課程背景:在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。要想實施推進改革發(fā)展全靠人,促進成功的是人,阻

蘇潔 1天 培訓時長

業(yè)績提升的促進技術(shù)-行動學習法

業(yè)績提升技術(shù)課程課程特色企業(yè)在發(fā)展的過程中會遇到諸多的問題和挑戰(zhàn),在問題來臨時,企業(yè)通常采用兩種方法,第一、借助外部力量推動咨詢和培訓項目,第二,內(nèi)部發(fā)揮團隊的力量,通過行動學習法來解決問題。行動學習

蘇潔 2天 培訓時長

修煉職業(yè)素養(yǎng),塑造職場堅韌性

職業(yè)素養(yǎng)模型課程課程背景:堅韌來自強烈的責任感和使命感。一個對事業(yè)充滿激情的人愿意花時間、腦力和精力去思考、做、研究自己的工作。堅韌的人會在工作中發(fā)揮*的力量,充分發(fā)揮自己的潛能和主觀能動性,達到自己

蘇潔 1天 培訓時長

行動學習與復(fù)盤技術(shù)工作坊

復(fù)盤流程和工具課程課程特色復(fù)盤,源于*陸軍的AAR(AfterActionReview)——任務(wù)后檢視方法),是行動后的深刻反思和經(jīng)驗總結(jié),是一個不斷學習、總結(jié)、反思、提煉和持

蘇潔 1天 培訓時長

新時代下管理者的管理思維打造

管理思維打造課程一、課程背景在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場變革的今天,原材料、人員等成本實現(xiàn)上升的趨勢,而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得

蘇潔 1天 培訓時長

新生代員工管理與發(fā)展

新生代管理發(fā)展課程課程目標: 了解新生代管理沖突根源,及解決的關(guān)鍵區(qū)分新生代需求及行為方式的差異,以及兩種典型的新生代從“管”到“理”,基于新

蘇潔 2天 培訓時長

向團隊要績效-管理效能與人員效能提升

人員效能提升課程課程背景在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙

蘇潔 1天 培訓時長
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