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文熠

文熠

文熠課程

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的場(chǎng)景式績(jī)效管理

績(jī)效工具管理培訓(xùn)【課程背景】作為業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,常常遇到以下問題:沒有方法論指導(dǎo)自己向團(tuán)隊(duì)成員分解部門目標(biāo),設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)往往與公司目標(biāo)偏離;不知道如何給下屬提取更合理的指標(biāo),不清楚有哪些績(jī)效管理工具

文熠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于崗位價(jià)值的薪酬設(shè)計(jì)管理》

崗位價(jià)值薪酬設(shè)計(jì)課程【課程背景】企業(yè)可能面臨以下矛盾:股東權(quán)益和員工權(quán)益之間的矛盾企業(yè)盈利目標(biāo)和員工士氣之間的矛盾員工收入增長(zhǎng)和人力成本管控之間的矛盾新老員工、水平不同員工之間薪酬倒掛的矛盾無(wú)法敏捷高

文熠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略解碼:基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建

戰(zhàn)略組織能力培訓(xùn)【課程背景】戰(zhàn)略是組織首要的能力,是組織確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青、可持續(xù)增長(zhǎng)的基石,無(wú)論企業(yè)處在何種成長(zhǎng)期,其實(shí)控人和高管必須首先掌握戰(zhàn)略洞察到構(gòu)建的一整套邏輯,才能更優(yōu)地獲得組織價(jià)值。尤其是在B

文熠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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