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陳蕊

陳蕊

陳蕊課程

《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》

團(tuán)隊(duì)打造凝聚力課程【課程背景】講師參與過國內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)大廠企業(yè)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),具備豐富的民營企業(yè)管理的親身經(jīng)歷,本課程注重分享團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)。通過簡潔、高效的描述,翔實(shí)動人的案例,為學(xué)員揭示管理

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《組織經(jīng)驗(yàn)萃?。褐R地圖梳理與案例開發(fā)時(shí)間》

組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程【課程背景】組織經(jīng)驗(yàn)萃取在幫助企業(yè)沉淀管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本課程從經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值、案例開發(fā)機(jī)制、知識地圖構(gòu)建、案例主題規(guī)劃、業(yè)務(wù)場景還原、案例文

陳蕊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《麥肯錫高效工作法》

麥肯錫工作法培訓(xùn)【課程目標(biāo)】本課程中包含39個工作習(xí)慣,掌握這些習(xí)慣,可以幫助學(xué)習(xí)者提高解決問題的能力,并且能夠保證工作的品質(zhì)與效率??梢詭椭鷮W(xué)習(xí)者逐步養(yǎng)成以下工作習(xí)慣:以客戶為中,從全局出發(fā),抓住核

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《麥肯錫—所有問題,七步解決》

麥肯錫七步法培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)當(dāng)中有很多員工甚至是中高管人員,對于一個問題的解決不能形成系統(tǒng)有效的解決方案,很大一部分人是依靠過往經(jīng)驗(yàn),而這種解決問題的方式也受限于過往的工作經(jīng)歷。麥肯錫

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《麥肯錫—問題分析與解決》

職場分析與解決問題培訓(xùn)【課程背景】本課程中包含20多個工作習(xí)慣,掌握這些習(xí)慣,可以幫助學(xué)習(xí)者提高分析問題、解決問題的能力,并且能夠提升工作的品質(zhì)與效率。可以幫助學(xué)習(xí)者逐步養(yǎng)成以下工作習(xí)慣:以客戶為中?

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《麥肯錫—向上管理七步法》

麥肯錫管理培訓(xùn) 【課程背景】本課程將幫助學(xué)員樹立正確的職場觀,贏得領(lǐng)導(dǎo)支持,成為“不可替代的人”。掌握系統(tǒng)的方法,精準(zhǔn)理解上級的要求,建立和諧的工作方式。學(xué)會溝通有結(jié)

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《清晨領(lǐng)導(dǎo)力—專屬90后的領(lǐng)導(dǎo)力》

提升領(lǐng)導(dǎo)力方法培訓(xùn)【課程背景】90后初為領(lǐng)導(dǎo)者,如何做好角色轉(zhuǎn)變?如何做好管理?90后進(jìn)入管理角色后,崗位最核心的事情是什么?如何快速上手?如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?怎樣打造高績效團(tuán)隊(duì)?本課程—

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《全面成本控制和降本增效》

全面成本控制培訓(xùn)【課程背景】課程主要圍繞當(dāng)前企業(yè)面臨的市場競爭加劇、成本上升以及利潤下降的挑戰(zhàn)展開。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,企業(yè)需要通過有效的成本管理和控制策略來提升市場競爭力和經(jīng)營效益。課程旨在幫助

陳蕊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《時(shí)間管理+效能優(yōu)化—激活團(tuán)隊(duì)能量的領(lǐng)導(dǎo)力》

團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理培訓(xùn)【課程背景】本課程適合企業(yè)中,希望提升時(shí)間管理能力,增強(qiáng)效能優(yōu)化的中基層管理者。本課程所講述的內(nèi)容可操作性強(qiáng),從如何宏觀統(tǒng)籌時(shí)間完成大目標(biāo),到如何借助工具解放自己的雙手,用實(shí)例展示了大

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《向下管理與激勵的藝術(shù)—如何激發(fā)員工自驅(qū)力》

員工自驅(qū)力的培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏和高競爭的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功越來越依賴于員工的積極參與和創(chuàng)造力。管理者面臨的挑戰(zhàn)已從傳統(tǒng)的指揮和控制轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)員工的內(nèi)在動力,即自驅(qū)力。自驅(qū)力是員工積極主動

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《客戶真正需要什么—客戶體驗(yàn)與服務(wù)意識提升》

客戶服務(wù)意識的課程 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興的數(shù)字企業(yè),都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)——如何精準(zhǔn)捕捉并滿足客戶的真實(shí)需求,成為企業(yè)持續(xù)

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《跨部門項(xiàng)目合作運(yùn)營管理—5大過程19個關(guān)鍵步驟》

項(xiàng)目合作運(yùn)營培訓(xùn) 【課程背景】如何解決企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的跨部門項(xiàng)目合作運(yùn)營問題是本課程的著眼點(diǎn),課程中給了企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)施跨部門項(xiàng)目合作運(yùn)營的關(guān)鍵步驟和行動策略。第一部分介紹項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

陳蕊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《領(lǐng)導(dǎo)者的心智模型—如何打造高參與度、高績效的組織》

高績效組織課程【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模式往往側(cè)重于戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)績效,卻忽視了員工的內(nèi)在需求和幸福感。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,員工對于工作的意義、

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人才梯隊(duì)建設(shè)—基于靶心戰(zhàn)略的人才訓(xùn)戰(zhàn)實(shí)操課

人才訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨人才培育的認(rèn)知誤區(qū)與執(zhí)行脫節(jié)問題:或陷入零散培訓(xùn)而缺乏系統(tǒng)性,或脫離戰(zhàn)略靶心導(dǎo)致資源浪費(fèi)。許多企業(yè)內(nèi)部存在人才賬本不清晰、管理人才斷層、高潛人才流失等問

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

成為明星講師—TTT培訓(xùn)全案

高效教學(xué)的課程【課程背景】在當(dāng)今知識爆炸的時(shí)代,信息的傳播與教育的方式正經(jīng)歷著前所未有的變革。企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)乃至個人都越來越重視有效溝通與知識分享的能力。作為知識傳播的重要載體,講師的角色不再僅僅是知

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

用Deep Seek輕松提升工作效率

多部門協(xié)作培訓(xùn)【課程背景】在傳統(tǒng)辦公模式里,員工往往要耗費(fèi)大量時(shí)間處理重復(fù)性高、創(chuàng)造性低的工作任務(wù)。嚴(yán)重制約了工作效率的提升。隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展,其在辦公場景中的應(yīng)用越來越廣泛。AI可以通過自動化

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

Deep Seek實(shí)戰(zhàn)秘籍—解鎖全場景應(yīng)用,引領(lǐng) AI 落地變革

AI變革培訓(xùn)【課程背景】在人工智能蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,大模型技術(shù)日新月異,為各行業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇與變革。DeepSeek作為國產(chǎn)大模型的佼佼者,以其強(qiáng)大的推理能力、親民的使用成本和開源開放的特性,在

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長

哈佛決策思維—如何在復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中做出好決策

決策思維學(xué)習(xí)培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)管理與個人發(fā)展中,決策是核心能力,直接影響組織成敗與個人成長。然而現(xiàn)實(shí)中,決策者常陷入錨定效應(yīng)、沉沒成本、框架限制等心理陷阱,或受限于目標(biāo)模糊、優(yōu)先級混淆、可選方案單

陳蕊 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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