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趙紅衛(wèi)

趙紅衛(wèi)

趙紅衛(wèi)課程

新形勢下國有資產管理政策與建工企業(yè)資產經營管理實務

國有資產管理政策課程課程對象:財務官/財務總監(jiān)、中高層、財務有關人員、審計有關人員、投資有關人員課程大綱第一單元*國有企業(yè)資產管理政策法規(guī)解讀《*辦公廳關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》國辦發(fā)

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

基建項目全生命周期管理實務培訓

基建項目全生命周期課程課程對象:政府投資管理部門人員,承建和施工企業(yè)的經營開發(fā)人員、項目經理、中高層課程內容:一、新形勢下基建(政府投資)項目管理模式的改變1、我國新時代宏觀經濟轉型與發(fā)展的趨勢2、我

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

高速公路PPP項目投資運營管理實務培訓

PPP項目投資運營課程課程對象:建工集團中高層及運營人員、經營人員、項目經理、政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇 高速公路PPP項目投資運營政策及重大決策機制 高速公路PPP項目主

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程建設投融資實務培訓

工程建設投融資課程課程對象:承建和施工企業(yè)的經營人員、市場開發(fā)人員、財務人員、項目經理、中高層課程大綱第一章國內工程投融資政策與形式分析、內外部投資環(huán)境分析我國新時代宏觀經濟轉型與發(fā)展的趨勢2023年

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程類的財務風險防控實務培訓

工程類財務風險防控流程課程對象:房地產及建工企業(yè)的財務人員、工程概預算人員、投資經營人員、項目經理、中高層管理者,以及政府平臺項目相關人員、項目第三方相關人員課程大綱第一單元工程類的財務風險防控概述1

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程項目(新能源)合同索賠管理實務培訓

工程項目合同索賠管理課程課程對象:電建或建工集團的投資人員、經營人員、項目經理、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇工程索賠概述1、索賠在西方的發(fā)展2、索賠在中國的發(fā)展與挑戰(zhàn)3、【案例分析】魯布

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程項目前期策劃與組織實施的實務培訓∕工程項目承包管理及案例分析

工程項目前期策劃課程課程對象:建工集團的項目經理、投資人員、經營人員、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱第一篇基建工程項目管理有關政策解讀1、建設工程管理規(guī)范(GB/T50326-2017)2、基建

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程項目投融資政策及實務講解

工程項目投融資課程課程對象:承建和施工企業(yè)的經營人員、市場開發(fā)人員、財務人員、項目經理、中高層課程大綱一、建設工程主要投融資政策及現狀新能源投融資政策:優(yōu)化財政資金使用、落實金融支持政策、豐富綠色金融

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

工程項目投資立項管理實務培訓

工程項目投資立項課程課程對象:建工集團的項目經理、投資人員、經營人員、中高層及政府平臺公司相關人員課程大綱(一)基建工程項目可行性分析概述1、發(fā)改委2023版《可研報告編寫大綱》出臺背景2、2023版

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

《公司財務管理實戰(zhàn)訓練營(公司財務與價值增長)》

公司財務管理實戰(zhàn)課程課程背景:財務管理是現代企業(yè)發(fā)展的核心工具,是企業(yè)實現內部控制、提高投融資效率、規(guī)避財務風險、有效降低企業(yè)的運營成本,加強企業(yè)內部資金管理,提高企業(yè)資金流的營運效益,實現企業(yè)價值*

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓

環(huán)衛(wèi)一體化項目課程課程對象:企業(yè)的經營人員、投資業(yè)務人員、財務人員、項目經理、中高層課程大綱第一篇環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場發(fā)展及其政策依據環(huán)衛(wèi)市場沿革目前我國環(huán)衛(wèi)一體化業(yè)務開展情況《*辦公廳關于政府向社會力量購買

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

國家發(fā)改委〈投資項目可研報告編寫大綱〉解讀∕ 相關熱點領域發(fā)展戰(zhàn)略及投融資政策分析

領域發(fā)展戰(zhàn)略課程各相關單位:黨的二十大報告指出,要加快構建新發(fā)展格局,著力推動高質量發(fā)展。高質量發(fā)展需要高質量的投資,高質量的投資需要高質量的投資決策,而可行性研究是投資決策的核心環(huán)節(jié)。4月7日,國家

趙紅衛(wèi) 1天 培訓時長

城市更新戰(zhàn)略背景下的城中村改造和舊改項目策劃與實施

舊改項目策劃與實施課程課程對象:房地產及建工企業(yè)市場人員、項目人員、投資經營人員、財務人員、中高層管理者,以及政府平臺項目相關人員、項目第三方相關人員課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求“落地&rd

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

國有企業(yè)資產管理*監(jiān)管政策及資產管理實務培訓

資產管理實務課程課程對象:董事長、股東、總裁/總經理、董事會秘書、財務官/財務總監(jiān)、審計有關人員、投資有關人員、財務有關人員;政府相關人員、產業(yè)園和孵化機構有關人員課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求&ldqu

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

PPP運營及存量盤活實務

PPP運營課程課程大綱第一講存量資產盤活的背景、方向、領域與區(qū)域一、地方政府盤活存量資產的政策背景1.《關于進一步做好基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點工作的通知》(發(fā)改投資〔2021〕

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

基建工程項目PPP、BT、BOT、BOOT等公私合營模式及實踐

基建工程項目課程課程對象:財政局干部、政府平臺相關人員,承建和施工企業(yè)相關人員課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默,通過視

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

EPC總承包提質降本增效之利潤策劃

總承包提質降本增效課程課程大綱:一、投建營一體化是EPC總承包提質降本增效的發(fā)展趨勢1、當前復雜國際形勢和國內“經濟疲軟”的現狀對國家基建相關戰(zhàn)略的影響2、地方債新高及政策導致

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長

EPC項目商務談判及項目結算

EPC項目結算課程課程對象:承建和施工企業(yè)的項目經理、經營人員、市場開發(fā)人員、中高層、政府項目管理人員課程亮點:實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企

趙紅衛(wèi) 2天 培訓時長
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