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人才能力建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】業(yè)務(wù)提效有兩大關(guān)注點(diǎn)：第一，如何提高業(yè)務(wù)的流程效率？基于客戶價(jià)值交付的業(yè)務(wù)流程是什么,如何提高執(zhí)行效率？第二，如何提高員工工作績(jī)效？為什么企業(yè)發(fā)展越快，人效越低？如何提高計(jì)
團(tuán)隊(duì)氛圍狀態(tài)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)變革期間,隨著組織調(diào)整會(huì)出現(xiàn)一系列震蕩,這些變化給團(tuán)隊(duì)帶來陣痛,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.士氣低落,安全感缺失,人人自危;2.凝聚力減弱,內(nèi)部缺乏信任,彼此防備;3.
全面激勵(lì)體系建設(shè)課程【課程背景】薪酬管理，是整個(gè)人力資源管理中最難的課題之一。因?yàn)閷?duì)于員工而言，薪酬是其選擇留下還是離職的重要尺度之一，也是激勵(lì)其努力工作的重要源頭之一；而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來說，薪酬